建筑工程管理主要做什么工作

如题所述

一、施工现场管理
建筑工程管理主要负责施工现场的管理工作,这包括对人员的组织与管理,以及现场的后勤保障——内务管理。
二、文件与资料管理
负责制作和保存各类施工更改单和技术存档,确保施工过程中的记录准确、完整,便于日后查询。
三、项目重要性
工程项目对于建筑施工企业至关重要,它们是企业市场竞争的前沿阵地,经济效益的源头,以及展示企业形象的重要窗口。
四、市场与成本挑战
在当前市场格局变化、竞争激烈、施工成本上升的背景下,创新项目组织结构,提升项目管理效能,对于大标段项目管理显得尤为重要。
五、综合管理职责
建筑工程管理不仅涉及对施工现场的直接管理,还包括对质量、安全、进度、技术等工作的全面管理与监督。
六、考核与支持
负责制定项目公司的考核指标,并进行季度和年度的考核。同时,协助项目公司进行招标、询标、洽谈和合同签订等事宜。
七、PPP项目参与
在PPP项目中,建筑工程管理角色包括参与投标文件中建设方案的编制、合同谈判,以及技术资料的管理和归档。
八、项目维护
负责项目的投诉管理以及工程回访,确保项目在完工后也能得到良好的维护和服务。
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