提离职后被领导挽留，要如何辨别领导的挽留是真心还是假意呢？最近，“该不该因为老板的挽留而留下？”的话题引发了职场人的广泛讨论。有些人认为，既然领导提出挽留，肯定是经过深思熟虑，不如趁此留下。但是另一些人认为，领导并不是真心的想要挽留你，只是选择了缓兵之计而已，这时候的极力挽留可能只是一场表演。当我们在辞职时，老板可能会对我们进行适当的挽留，但是我们还需多加辨别是真心还是假意。
沟通中不解决员工核心需求，只是一味讲道理有网友分享了自己的经历：找领导提辞职时，说了自己当下的困境，领导也提了挽留，但却偏偏不说解决问题的方法，只是一味地讲道理，指责我情绪化严重等等。人际交往中，沟通一定是双向且有效的，才能解决实际问题。如果领导在挽留员工时避重就轻，不解决员工的核心需求，比如升职加薪、转换工作环境等等，只是一味讲道理、转换话题，那就说明这种沟通是单向且失败的。“不走心”挽留的领导自动屏蔽了员工的难题，或是不愿直接面对，而员工得不到正向的反馈，只能被迫搁置。
表面应付给予员工保证，实则拖垮员工找备选对跳槽过渡期的职场人而言，时间成本是最为宝贵的。员工等不起，领导却不着急。有些领导和员工沟通时，表面上全盘答应，向员工保证会妥善处理，但实际上却是缓兵之计。当领导了解到你有跳槽想法的那一刻，就已经开始物色接替你的人选了。直到新人完全接替你的工作，领导才会和你摊牌。那个时候，你也可能会错失跳槽机会，在原公司的价值也被磨灭。所以，在这个重要的时间节点，职场人要格外关注于离职交接的时间，倘若发现领导挽留确实“不走心”，便可挥一挥衣袖，尽快安排好下一份工作。
沟通中“拉踩”话术明显，扰乱员工自身判断前段时间，前同事小刘找我诉苦。她说，因为原单位没有发展空间，所以决定辞职。但领导却以过来人的姿态暗自“拉踩”，不断贬低她想跳槽的新公司，同时拉高自家公司的地位。“发展空间只会更小，薪资待遇还得重头算起，现在薪资只是暂时的，公司的未来前景一定更好。”