劳务派遣流程有哪些?

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一般劳务派遣的流程分为以下几个步骤:

(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求。

(2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析。

(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(制定相关社保政策、进行社会调研等)。

(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》。

(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》。

(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。

(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等。

(9)派遣人员辞、退职管理。

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