STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
1、 Situation: 事情是在什么情况下发生；
2、 Target: 你是如何明确你的目标的；
3、 Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；
4、 Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。
start变体
STAR技术通常还在STARR或STAR（R）末端附加一个附加R，最后一个R类似于反射。此R旨在收集洞察力和受访者的学习和迭代能力。
STAR揭示了如何以及在某种目标上实现了什么样的结果，而带有R的STARR则可以帮助访调员了解受访者从经验中学到了什么以及他们如何吸收经验。受访者可以定义下一次遇到情况时他们将做什么（不同，相同或更好）。
以上内容参考：百度百科-STAR法则
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
1、情境(situation)：指事情是在什么情况下发生。
2、任务(task)：如何明确你的任务的。
3、行动(action)：针对这样的情况分析，采用了什么行动方式。
4、结果(result)：结果怎样，在这样的情况下学习到了什么。
比如，当在做一个项目的时候，情境是指当前的市场状况如何，公司的情况如何，项目的必要性是什么，可以带来怎样的效果。
任务在经过分析得出项目的可行性。行动是才去什么行动可以解决和完成可行性分析中的任务。结果是项目在效果、时间和成本上是否到达预期，自己的成长和缺点。
法则用途
在做项目总结以及阶段性报告等的时候，可以很好的帮自己对整个工作过程进行梳理和总结，很好的表现出自己分析问题的清晰性、条理性和逻辑性。
此法则通常被用在简历的撰写和知名企业或者较大型企业的面试当中，所以如果想要去面试一份心仪的职位，一定要提前了解企业的基本情况，运营背景，招聘细节，这些方面可以通过网络搜索信息获取，最大化掌握企业人才需求的动态，有针对性的填写简历和面试准备。
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