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选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
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推荐答案 2023-04-21
【答案】:D
评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
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选择关键评价要素
和
权重,对
各要素划分等级
,并
分别
赋予分值,然后对
每...
答:
【答案】:D 【解析】
采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素
;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。
岗位评价方法
的应用。
答:
【答案】:(一)排列法又称排序法
,是根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。步骤如下:1、由有关人员组成评定小组,并做好各项准备工作 2、了解情况,收集有关岗位方面的资料、数据 3、评定人员事先确定评判标准,对本企事业单位同类岗位的重要性逐一作出评判,最重要的排在第一位,再将较为重要的...
什么是
要素
计点法 +
答:
要素记点法又叫岗位评分法
,是目前广泛应用的一种量化评价方法。所谓要素记点法,就是选择若干关键性的薪酬要素,并对每个要素的不同水平进行界定,同时给各个水平赋予一定的分值,这个分值也称为“点数”,然后按照这些关键的薪酬要素对岗位进行评价,得到每个岗位的总点数,以此决定岗位的等级和薪酬水平。...
工作
岗位评价方法
有哪些?
答:
要素计点法又称点数加权法、点数法
,是大多数国家最常用的方法。这种方法是先选定若干关键性评价要素,并确定各要素的权数,对每个要素分成若干不同的等级,然后给各要素的各等级赋予一定分值,这个分值也称为点数,最后按照要素对岗位进行评估,算出每个岗位的加权总点数,便可得到岗位相对价值。岗位评价...
岗位
价值
评估,
到底应该怎么做?
答:
这样就得到一个总体岗位价值分。评分法是目前薪酬设计中运用最广泛的一种岗位评价方法,它也是一种量化
的岗位评价方法
。这种方法要求首先选择、
确定岗位关键评价要素
和
权重,并
对各评价要素划分等级并分别
赋予分值,然后对每个岗位进行评估
。它需要用到的报酬要素比其他方法更多。
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