详解EPC+O模式

如题所述

EPC+O模式通过一体化的总承包方式,实现了基础设施项目从设计、采购、施工到运营的全生命周期管理,旨在降低成本、缩短工期,并提高运营效率。这种模式对政府和承包商都具有吸引力,政府可以享受快速、灵活的流程,承包商则无需考虑过多的资金投入和融资问题。

在新洋港生态渔港小镇一期项目的实例中,EPC+O模式得到了实际应用。龙元建设集团等合作方通过紧密合作,确保了项目的高效实施,满足了政府的高运营要求。然而,实践中也存在一些问题,如设计伙伴的选择、运营伙伴的寻找、牵头方的确定以及运营收益的考核等。设计伙伴需具备专业能力和配合度,运营伙伴需具备运营实力和创新思维,而EPC+O项目的成功实施离不开明确的项目牵头方和对运营绩效的精细化管理。

EPC+O模式在大型基础设施项目中具有广阔前景,尤其是在投资规模大、技术要求高的项目中。龙元集团作为民营基建承包商,凭借PPP项目的经验,正在积极拓展EPC+O业务,未来将更多地运用这种模式来推动基础设施建设的发展。
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