第1个回答 推荐于2017-09-18
家有家规,国有国法,甚至连动物世界都有自己的“行规”,企业当然更应该有自己的章程,而制度的制定是为了让一切行为有秩序,合乎规范。
“无规矩不成方圆。”企业为了管好人,建立了一套完整的管理制度,但是在“管好”人的同时,是否就等于“用好”人呢?
各种管理模式的实施,的确给企业带来了环境整洁、效率提高等企业景观和效益,但是企业员工在重重管理之下,“自由度”越来越低。人类天生就具备逆反心态,在这种心态下工作自然不能令人满意。“不被老板炒鱿鱼,就把老板炒鱿鱼。”企业的许多高压政策,甚至不合理的制度直接导致的结果是:人才流失。但是问题在于,我们往往被制度的表象所迷惑,忘记了制度本质外的许多重要内容,一切唯制度论,认为有了好的制度就有了好的一切。
但是企业实施各种管理模式的本意在于用好人,由于片面地追求约束性的管理,而忽略了一个人在轻松的环境中更能激发潜能的现象,“管人”与“用人”的矛盾就彰显得十分突出,“管”的目的与结果出现了重大的差异,这也是管理和被管理矛盾的终极表现。如果这“规矩”成不了“方圆”,那要这“规矩”何用?
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摘自《制度内外两重天》本回答被提问者采纳