在制药和生物技术行业中，战略决策的重要性无可忽视。新药研发的周期长达10至20年，研发投入高达数十亿美元，因此必须给予高度关注。本书深入探讨了这个领域的复杂性，它涵盖了学术界与工业界的交叉地带，以及强弱、新老、战略与战术的交织。
书中详细剖析了市场力量在这些复杂交织中的运作机制，从领导科学基础到项目管理的转变，如何划分内部和外部资源，以及知识产权的获取途径。实用性的角度被充分运用，讨论了如何在企业内部创新和通过许可证交易获取知识产权。
面对挑战与机遇，管理科学家、领导者、企业家和雇员的角色都被全面审视。书中揭示了制药和生物技术公司如何评估和采纳新技术，如肽类、肽模拟物、生物电子等排体和手性药物，以及那些可能颠覆行业的创新技术。
最后，药物靶标选择的决策过程是关键讨论点，包括背后的背景信息和多元模式与聚焦模式之间的比较。通过这些深入的分析，本书为读者提供了全面理解新药研究与策略的视角。