如题所述
管理人员眼高手低在工作还是比较容易出现的一种情况,一般最容易在刚被提拔任职的初期和工作获得较多成绩收到较多荣誉的时候出现这种心态和行为。
首先,必须明确的是这是一种不成熟的表现,对其后续的管理工作和发展不利,要尽避免种情况的出现。
其次,若出现了这种情况要想办法纠正和调整。该敲打的要敲打,改批评的批评。
其三,要在制度上和晋升管理上,强化对此方面的提醒,特别是在任前谈话和阶段性考评上要细化要求。
其四,要注重在管理文化和团队文化上,对此进行引导,提倡谦虚谨慎的作风。