怎样解雇一名员工

Question

如题所述

Answer 1

因此，我倾向于选择这样的话XX，我们可能需要你离开我们的公司。
1.快速一旦你决定要解雇某人的时候，那么就要快速行动，不要拖延，不要犹豫，不要有任何的不确定，包括离职日期。并且当你把所有事情都安排好的时候，就可以和员工谈话了。
2.慷慨如果你要解雇的员工真的不是做的极差的话，我还是喜欢在解雇一个人的时候表现得慷慨。我可能会给一些补偿金，即便法律上不那么要求，或者给解雇的员工一些应有的股份。并且我愿意在交谈中多说这个雇员优秀的地方。总的来说，我喜欢在金钱和情感上做到慷慨。
3.明确当你谈话的时候，一开始要强硬，保证员工清楚知道自己需要离开。之后要和员工在一切离职涉及到的事情上达到明确的共识，不要说含糊的话，有任何事情都要提前讲清楚。并且你要知道，作为一名CEO，要求一名员工离开是你的权利，你的理由可能不那么充分，但也要和员工诚实，说出你认为的原因，尽量不要让谈话变成长时间的讨论。
4.寻求建议有些情况下，解雇一名员工可能会涉及很多法律上的细节，当你的公司还小的时候，要向律师，或者特定的机构寻求帮助。当公司大一些的时候，HR团队会很清楚这方面的细节，确保自己在亲自和员工谈话前了解清楚一切细节，做到有备无患。
汕头招聘网一个解聘的过程涉及到两伙人，一方是被解聘的员工，另一方是公司中留下来的员工。所以你要考虑全面，确保留下来的员工被很好的告知有员工解聘的消息。即便被解聘的人有很差的人品，或者和大家不和，你也要向公司中的其他员工进行通知，合理的说明理由。因为即便员工们不喜欢那个被解聘的人，但他们还是想看到你作为一位老板体现出的公平性和人性化。这很重要。

Answer 2

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