责任不缺位，把安全制度执行到位？

Question

如题所述

Answer 1

要想将责任落实到位，首先要明确责任，对工作负责是没有任何异议的，但责任并不能盲目承担。每个人在企业中都有自己的位置和责任，只有那些清楚地认识到自己责任的员工，才能更好地落实责任。有些安全事故的发生，就是因为不清楚自己的责任而造成的。当员工认清自己的责任，知道哪些是自己分内必须做好的，哪些是在做好分内工作的基础上才可以做的，这才不会顾此失彼，才能主次兼顾，才能把事情做好。
当明确了自己的责任后，你才能统筹安排，认真学习与自己的责任相关的知识、技能，全身心地投入，真正把劲使在刀刃上，及时堵住安全漏洞。
同时，一流的执行必须有一流的把关，否则即使责任不缺位，也有可能因为疏忽或考虑不周全而导致执行不完美。所谓一流把关，就是对交到自己手上的工作要检查再检查、细致再细致、考虑再考虑，以确保万无一失。
在荣事达生产车间总能看到这样一个身影：高高的个子，白净的皮肤，戴着一副蓝框的眼镜，透着一股斯文气，这个人叫张海滨，是荣事达新能源公司品质部的经理。他的办公室在车间隔壁那栋办公楼的三层，但他每天一半以上的时间都在车间，戴着安全帽，和工人一起讨论、一起工作。有时工人与他开玩笑，说他是全公司唯一一个不坐班的经理。他听到这种变相的夸奖，总会笑着说：“那都是被逼的，产品的质量就是我的命根子啊！”
2006年7月，他负责进行“减少电池厚度”的项目，这又将是电池能源领域的一项突破，所以，他对自己的要求极其严格，一刻也不敢放松，不断察看操作工人对涂布工序的操作情况，并时时提出指导意见，一会儿指出这块涂布面密度太大了，会影响电流的传导；一会儿又指出那块密度太小了，会影响电池的寿命。有时，他还会亲自操作，为工人做示范。在他手下干活的工人都有一个感受：不把活干到100%完美，这个经理是不会罢休的。
就这样，在张海滨严格的督导下，涂布工序的涂布面密度以及正负极配比完全达到了预期目标，彻底解决了成品电池的厚度问题，并在一定程度上提高了电池的电流稳定度。
企业就需要这样的一流把关者，一流的把关者责任心也是一流的，他们会及时了解事情的变化，以便迅速作出调整，保证每个细节都万无一失。不仅仅把关者的责任心要一流，执行者也一样，在执行中，责任心往往比能力更加重要。有责任心但缺乏专业能力，可以想办法去发现和解决问题；有专业能力但缺乏足够的责任心，可能难以发现和解决问题；有专业能力再加上强烈的责任心，就可以获得最好的结果了。
“事不关己，高高挂起”是很多人的想法，他们认为责任是那些有权人的事，自己只是一个普通员工，只要本本分分地做事就好了，出了错，自然有领导来承担责任，这是一种极端，还有一种极端，就是“乱负责型”。每项工作都有自己的安全标准，很多都涉及一定的生产技能，并不是人人都能够胜任的，而且企业都有明确的安全生产责任制，对于每名员工的责任有明确的划分，千万不要违反企业的规章制度，任意而为，乱“负责”，否则只会造成想象不到的损失。
现代企业中明确的责任体系，是让每一个人都清楚自己要做什么、应该怎么做。只有真正清楚自己的责任，才能够将责任执行到位。

Answer 2

第十章 责任落实到位,安全才能到位个人责任心是落实岗位责任制的保障责任不缺位,把安全制度执行到位信任固然好,监督更重要将责任链构筑成屹立不倒的本回答被网友采纳