管理工作中心涉及的数据主要包括：
部门代号：标识工作中心所属部门，若为外部供应商，无需指定。
成本中心：划分工作中心的费用归属，当直接人工和制造费用需共享时，需指定一个成本中心。一个或多个工作中心组成一个成本中心，详情在总账管理中查找。
位置：记录工作中心的位置，可为空。
类型：区分人员（1）和机器（2）资源。类型1对应人员生产日报，计算效率时，人员机器总工时等于直接人员出勤总工时；类型2则是机器生产日报，涉及班次数、工作时数和效率计算。
每天每班工作时数：单位为小时，通常为8小时。
每天班次数量：满足24小时限制，即班次数量乘以工作时数。
机器数量或人数：表示工作中心可用的设备或人员数量。
需求装配和操作人数：完成特定任务所需的最少人数，仅供参考。
每小时人工工资：成本分摊系数，用于直接人工费用分配，如C01成本中心下有3个中心，费用分摊比例会以此计算。
每小时制造费用：与人工工资类似，用于制造费用的分摊。
工作效率：工作中心人员和设备利用百分比，用于产能和效率计算，通常低于100%，0表示效率为100%。
WIP仓库代号：用于工作中心领用材料的仓库，完工时消耗材料。
WIP储位代号：每个工作中心在共享的WIP仓库中有自己的存储位置。
预设排队时间、等待时间和移动时间：定义工序时的默认时间，用于计算工序流程。
所有信息确认无误后，工作中心资料禁止修改，如需变动，需先取消确认权限。
扩展资料工作中心（Working Center）指的是直接改变物料形态或性质的生产作业单元。在ERP系统中，工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分，是运算物料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。如一条流水线，CNC加工机床等。工作中心是一种资源，它的资源可以是人，也可以是机器。一个工作中心是由一个或多个直接生产人员，一台或几台功能相同的机器设备，也可以把整个车间当做一个工作中心，车间内设置不同的机器类型。它是工序调度和CRP产能计算的基本单元。