气哄哄的,把辞职书往老板的办公桌上一拍,跟老板说“我不干了。”
表面上说不干,其实就是想加薪的意思,这是我见过最多也是见过最愚蠢的一种加薪方式,万万使不得呀,同志们,老板是什么人,他怎么会受你的要挟呢?就算公司现在离不开你,给你加薪了,将来也会找一个适当的机会把你踢掉。
正确的和领导提加薪,需要做到以下三点:
第一点,要想明白你提涨薪的理由
什么“家里困难上有老下有小”啊,什么“干了半年没有功劳还有苦劳,没有苦劳还有疲劳”啊,什么“我老婆嫌我赚钱少”,“楼下的鸡蛋灌饼涨价了”,诸如此类的,都不应该成为涨薪的理由。
涨薪的理由只有一个,你对公司的贡献变大了。甚至不是你的能力变强了,你的能力增长只有和你承担的责任更大、对公司的贡献更大相关联,才对公司有价值。
第二点,要想好你期望涨薪的幅度
提涨薪,首先要明确自己的期望值,当然,这不应该是拍脑袋想的,结合行业同等水准,做一个基本的了解,以及公司的情况,但是类似听说同事多少待遇这种没有真凭实据的东西最好不要谈加薪的时候拿出来说事。
甚至你应该想好,是不是不达到你预期的底线你就怎么怎么样,如老子就不干了,如果不干了,你有没有潜在的下家?你有没有做好这样的准备?
第三点,找个合适的时机
和领导谈这样的事情,至少应该找一个适合的只有两个人方便谈话的时间和空间。当然也不要找领导正因事刚发完飙没地撒气的时候冲进他办公室。
谈,就大大方方的谈,别藏着掖着的,这样,容易被对方一推诿,就过去了,“以后再说吧”就把你打发了。创造了自己的价值,就应该有合理的报酬。
1、职位和能力的不可取代性
这种情况是最有资本和老板谈加薪的,只要是明智的老板,他都会明白这种员工的变动会对公司造成怎样的损失。所以,具备核心竞争力的人一般是最容易和老板谈涨薪的。
2、量化工作业绩
对于没有核心竞争力的人,但随着工作资历的增加,个人能力也在增加,业务能力也更熟练,但也不至于就具备不可替代性。那这类群体该怎么和老板提涨工资呢?
首先,学会量化自己的工作,总结成绩。每个年度或者半年,都可以拿着自己的不断提升的成绩,向领导提出加薪要求,来证明和肯定自己的岗位。
3、工作态度端正
什么样的员工领导才愿意给你涨薪呢?必须是工作态度端正的,为公司付出在先,在做出成绩之前不要急着和领导讨价还价,该加班加班,努力把工作做到让领导满意。这样给领导提涨工资的时候,他至少觉得在心理上是认可你的工作的。
当然,也有很多员工在对薪资待遇不满意时会直接选择离职,也不愿意去给老板谈涨薪,因为觉得一旦提了涨薪,以后在职场就会比较尴尬。所以宁可离职再换个工作,也不愿和领导提涨薪。这种情况下,如果你是薪资待遇以外对公司整体还满意,那就尽量选择合适的机会,找充分的理由和领导提涨薪,如果领导不同意再选择离职也不迟。员工和老板也是一种价值和薪资的等价交换,如果觉得这是不平等交换时,提出涨薪很正常,谈钱也不会伤感情,所以不用担心提了涨薪就不好在公司再待下去的情况。
有好多公司的老板,如果你不主动提出加工资,他们很少会主动给你加的。在他们眼里会认为自己的员工不提加薪,是对自己的工资待遇的认可。主动权还得掌握在自己手里,加工资的事情该提还得提。但是跟老板提加薪也是需要有技巧的,要不然可能达不到你的理想效果。
通过向老板描述一下自己的生活中困境,以此来提出加工资的要求。这种方法还是挺管用的,毕竟为公司鞍前马后的奋斗了这么多年,当老板的不可能看着员工有困难不出手帮忙。
这种方法我就试过,效果还不错。有一次我就直接找老板说了下自己的情况”我现在有房贷,有车贷,家里小孩也要上幼儿园了,各项开资都很大。感觉生活压力很大,也越来越窘迫,如果老板您看着我平常在公司干的还可以,也为公司做了一些贡献,希望可以给我涨些工资。当然我也会记得公司的好,肯定会更加努力的工作。”
话都说到这个份上了,老板肯定是不会拒绝。结果却是如此,他说“公司本来就想给你们这些老员工加工资了,你不说我也正这么打算呢。”这也算给自己找了个台阶下,反正咱最后目的是达到了。
直接向老板询问公司员工要达到什么标准,才可以加薪。向老板提出这样的问题,老板肯定会给你一个标准,然后你就按着这个标准去分析自己的情况。一般老员工肯定都会满足加薪的标准,你给他挖个坑他自己往里跳了,那么要想让你把他从坑里拉出来,他必须得满足你的条件。
如果你在这个公司里确实有贡献,老板觉得离不开你,这时候你提出来加薪,他肯定是会满足的。一定趁此机会让老板确定加薪的标准,等以后你也可以以此来要求涨工资。当老板的肯定要对自己说过的话负责,要是他言而无信,这种老板就没有必要跟着他干下去了。