(1)领导决策涉及领导者在面对关键的实际问题时,运用科学的方法和技巧,从多个可选方案中选出最佳方案,并在执行过程中不断调整和完善,以确保达成既定目标。这是领导者的一项核心职能,领导活动本质上可以视为决策和执行决策的连续过程。
(2)领导决策的构成要素通常包括决策者、决策目标、备选方案、决策环境和决策结果这五个主要部分。在做出行政决策时,领导者需要考虑的因素通常涵盖以下几点:成员之间的共识;团体规模和成员地位;与外界的联系;成员对团体的依赖程度;奖励体系;团体的绩效;信息交流;以及领导风格。
决策程序一般分为以下几个步骤:
(1) 识别问题,明确目标。
(2) 制定方案,并进行充分论证。
(3) 对方案进行分析评估,选择最优选项。
(4) 谨慎实施决策,并实时进行反馈与调整以实现最佳效果。
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