国际化经营战略类型

如题所述

1. 国际战略:在国际市场上,产品开发主要集中在母国,而制造和营销功能则在全球各地建立。这种战略通常由总部严格控制产品与市场策略的决策权。虽然其适应性较差,但能有效控制经营成本。
2. 多国本土化战略:此战略注重满足不同市场的个性化需求,因此适应性强。然而,由于高度分权,成本结构相对较高,且难以实现经验曲线效益和区位效益。
3. 全球化战略:该战略的核心是向全球市场推广标准化产品和服务,同时在资源成本较低的国家进行生产和经营活动,以实现经验曲线和规模经济效益。
4. 跨国战略:跨国战略旨在结合基于经验的成本效益和区位效益,同时转移企业内部的特殊竞争力,并充分考虑当地市场的需求。
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