精益管理八步法叫什么

如题所述

精益管理八步法,通常被称为8D方法,是一种问题解决和质量改进的工具。它最初由福特公司开发,用于系统地解决和防止质量问题。8D方法的核心在于建立一个跨部门合作的团队,共享信息,并按照既定的步骤解决问题。
在工作实践中,我们常常会遇到一些问题,如不良现象持续存在,解决方案未能有效执行,或者问题解决推诿现象。8D方法旨在通过一系列明确的步骤,客观地识别、定义并解决问题,同时防止类似问题的再次发生。
8D方法的步骤包括:
1. 成立团队
2. 定义问题
3. 根本原因分析
4. 制定临时解决方案
5. 实施临时解决方案
6. 分析效果
7. 制定并实施永久解决方案
8. 防止问题再次发生
此外,还有一个准备步骤,即确认问题并建立8D团队。通过这些步骤,8D方法帮助组织系统地解决问题,并提升问题解决效率。
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