职场中的MT就是管理培训生的意思。
管理培训生英语全称是Management Trainee，简称MT，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
管理培训生是一些大企业特别是外资企业自主培养企业中高层管理干部的一项人才储备计划，管理培训生前期实行的是轮岗制，就是在是在公司各个不同部门实习，等了解整个公司运作流程后，再根据个人擅长进行安排。
管理培训生最后都是直接任命为部门、分公司负责人，不过，管理培训生培养的对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
扩展资料：
外企管理培训生的基本素质要求：
对于专业素质并不是要求很严，更看重综合素质，虽然各个公司的分类方法众多,不一而足。但是主要的几种综合素质包括:
1、事业心：就是许多外企强调的ambitions，强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。
如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。
2、领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
3、快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
4、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。
5、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。
参考资料来源：百度百科-管理培训生
职场中的MT是指管理培训生。是指企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管理培训生项目：
（Management Trainee Program，简称MTP），是企业从人力资源管理战略的角度出发自主培养中高层管理人员的人才储备计划，一般而言是指企业通过对具备高素质、高潜能的应聘者进行长期和系统培训的制度安排。
管理培训生相关理念：
力求在短时间内培育出具有一定专业技能和管理技巧的管理人才和变革先锋。管理培训生项目作为新兴的人力资源管理实践，其核心目标是让企业在人力资源方面获得长久持续的竞争优势。
从企业角度而言，管理培训生项目能够帮助企业输送具有较高管理素质和潜能的优秀管理后备人才，通过将员工的职业生涯规划与企业的战略发展方向、总体绩效的绑定，培养真正能够适应企业文化、企业内核、企业运营模式的管理者。
作为一种“速成”的人才养成计划，管理培训生项目的相对其他招聘模式而言具有快速、直接、高效的特点，因此成为大多数企业进行管理人才开发的首要选择。
从培训生的角度而言，管培项目提供系统培训、轮岗实习、导师辅导和快速晋升管理层的机会，为培训生制定清晰明确有发展前景的职业生涯规划，因此该项目能够吸引大批应聘者的参与。