说客户信息应该在离职之后交给公司是有道理的，因为这段时间你所从事的业务都应该属于公司。公司要求你交出客户是合理的，但是说你交了就不给你钱是违法的。这种情况的出现对公司和个人都有不好的影响。
1.找出事情的对错
毕竟作为一个公司，客户资源是核心竞争力之一。当您离职，毕竟，对于公司来说，他们最害怕的是他们辛辛苦苦得到的客户数据。你不说一句话，或者在秘密中迷失，但是用你的工资作为威胁交出你的客户信息，这就有点违法了。
2.作为员工，离职交接客户信息，做好基础交接工作，是员工的基本素质
这并不意味着你不会因为你是你维护的客户而移交它。毕竟客户都是通过公司的支出来拓展的。所以在这方面，你犯了错误。
举个例子：陈骁，一家房地产中介公司的员工，因为与上级领导在工作待遇上的争执而愤怒辞职。陈骁的离开给公司造成了很大的损失，因为陈骁在这个行业已经做了三年，有一群人脉很广的老客户，导致公司的一些客户流失。如何防止优秀员工流失？设置合理的薪酬制度，合理的晋升制度，构建良好的企业文化，让员工对企业产生认同感。
3.加强对客户数据的监管
俗话说，要下雨了，我妈要结婚了。如果员工真的要离职，企业也拦不住。在这种情况下，企业智能管理好客户数据。毕竟这些客户是公司按成本积累的。如果员工离职，客户流失，企业无疑会遭受最大的损失。
如何加强对客户数据的监管？
首先，建立公司的客户资料档案；第二，建立客户维护平台；第三，一旦有员工准备离职，需要马上安排新人与离职员工的客户联系，让客户第一时间知道关系维护人员已经更换。从这三个方面加强对客户信息的监管，避免出现员工离职带走客户的情况。也避免了员工离职不想交客户的情况。
4.从员工的角度，离职看到人物，站到最后一班
1.离职参见个性，作为一个职场人，离职是看人品的最佳时机。这个时候，千万不要失去人，失去团队。毕竟在公司工作后，你要感恩公司，主动做好交接工作。不要因为工作交接不好而给自己找麻烦。交接工作没做好，公司会扣你工资或者说交接工作没做好。到时候你的下一份工作反转了，你肯定会说你不好，这很容易让你失去到手的机会。
2.如果你离开，顾客可能不会和你一起去，当你离开时，你的对接客户可能不会跟着你。毕竟你的客户会综合考虑。可能是信任你公司的实力，或者是信任你公司的信誉。在利益面前，客户可能不会选择你。就算不交也没用。反而得罪了原公司。如果你慷慨地交出客户数据，如果客户因为信任你而选择你的数据，相信你交了还会继续跟着你。有句话说得有道理，但都是你的，不坚持也没用。在这样一个公平的竞争环境下，即使客户真的被你抢走了，公司无话可说，但是自己维护不了客户，也不是你的错。其实说起来，公司被迫对这一招不闻不问，对双方都不好。最好还是留在线上，以后好好见面，主动和公司交涉。交出客户资源，公司按量给你，大家都好。