根据上述职责，市广播电视台设9个内设机构：
（一）办公室
负责统筹和综合协调台机关全局性工作；负责拟定台年度工作计划并组织实施；负责协调督促台决定的重要事项和重点工作的落实；负责组织台重要文件的起草；负责台机关文秘、机要、档案、统计、信访、接待和重要会议组织工作；负责人大建议和政协提案办理工作；负责信息宣传、政务公开和办公自动化工作。
（二）总编室
负责组织管理台系统新闻宣传工作；拟订台广播电视宣传规划和重大宣传方案并组织实施，对台属媒体重大宣传活动进行督查；研究协调台系统所属媒体资源整合，指导开展节目研发、生产销售工作；指导和审核台系统所属媒体定位调整、栏目改版、新上或撤销节目；组织审查台系统引进的境外电视剧、合拍电视剧和需要审查的国产电视剧及其他进口节目等内容；组织对外宣传和内部节目资料管理工作；负责台系统所属广播电视节目的监听、监看和监管。
（三）事业发展部
负责开展台系统广播影视事业和产业发展战略研究，拟定编制战略发展规划和年度发展计划并组织实施；负责拟定长沙广电品牌战略规划并组织实施；负责组织实施台属事业、产业项目的申报和对外合作交流；负责拟定台基本建设发展规划和近期、中期、长期发展目标并组织实施；负责组织实施台属单位的体制改革工作；负责台门户网站的管理与维护工作。
（四）科技管理部
负责管理台广播影视制作、播出、发射等设施和系统工程的技术工作，组织拟订台科技发展规划、技术政策和标准并组织实施；指导台系统广播电视网络系统技术建设和技术开发工作；管理协调台广播电视系统的技术维护、技术保障和安全播出工作；负责台技术设备更新和技术改造方案的审核工作，组织开展新技术研发、应用、评奖工作；负责技术培训和资料档案工作。
（五）经营管理部
负责协调台事业和产业经营管理工作，建立健全经营管理制度，规范经营秩序；负责台系统国有资产的经营管理工作，指导协调和组织招商引资、项目融资与风险评估等工作；研究制订年度经营计划，分解经营目标任务并督促落实；负责台系统广告管理工作，分析评估广告市场和趋势，指导媒体广告经营活动，规范内部竞争。
（六）安全保障部
负责台系统设施的安全运行管理；负责台重点要害部位的安全保卫、消防安全、稳定运行等管理工作；负责协调相关部门做好社会治安综合治理工作；负责管理台系统房屋设施维修和动力保障工作；承担台计划生育管理工作。
（七）审计法务部
负责对台属部门和单位的预算执行、财务收支、资产、负债、损益、资金管理和使用等情况进行常规审计监督；负责对台属各单位法人变更经济责任进行专项审计；负责对台系统项目投资进行跟踪审计；接受审计机关的业务指导和监督；负责组织开展台系统普法宣传教育工作；负责台系统合同文件的审核工作；负责台系统司法诉讼等有关法律工作。
（八）财务部
负责编制台事业和产业经济发展规划、年度计划；制订台经济政策和经济调控措施；负责组织台系统财务制度建设；负责台会计核算、财务收支预决算编制、资产安全监控、财务运行评估工作；负责与财政、税务、银行等相关部门、单位的联络工作。
（九）人力资源部
协助台党委负责直属单位领导班子建设工作；负责制订干部队伍建设计划和人才队伍建设近期、中期、长期规划及相关政策措施并组织实施；负责台机关和直属单位干部人事、劳动工资、社会保障、机构编制、职称评审和工人技术岗位考核等工作；负责统战、出国（境）人员政审和有关证件的发放管理工作；负责制订和指导台属各单位建立岗位绩效考核制度和人力资源管理制度。
离退休人员管理服务办公室。负责台机关离退休人员管理、服务工作，指导直属单位离退休人员管理、服务工作。
机关党委。负责台机关和直属单位的党群工作。
纪检（监察）机构按有关规定设置。
