近年来，博能集团秉承诚信共赢，敢为人先的经营理念，积极导入全新的经营管理模式，内抓管理，外拓市场，不断加大产品开发和科技创新力度，企业综合竞争能力得到显著提升，公司发展势头良好，企业具有显著的成长性，其主要表现在以下几个方面：
一 是经营指标全面增长。近三年来，主要经济指标均有不同程度的增长：漆包线产量由2002年的年产8000吨发展到2006年的15000吨，年均增长29%；客车的产量由2002年的年产300多辆发展到近三年的连续超1000辆产量；2006年，集团共实现销售收入120000万元，比上年增长39%，各项经营指标均创历史最好水平。
二是新产品开发力度不断加大，产品结构调整不断优化。线材业务中不断开发特种漆包线品种，提高特种漆包线的产销量，目前，特种漆包线的产销量已由三年前的8%提高到现在的39%，大幅度提高了漆包线生产的盈利能力。客车生产近三年来共开发了近50个新品种，去年又开发了全承载客车，现在团体客车已是我公司的主导车型，2006年团体客车已经占公司产销量95%以上。确保了客车业务的盈利能力和现金流的平衡。在房地产板块中，我们已经储备了1000多亩的商业土地，其中有几处地块为上饶市仅存的亲水绝版，具有很高的回报率。
三是资源整合彰显活力。近年来，我们适时把握住国家宏观经济变化，趋利避害，及时地进行业务整合和结构调整，寻找更高的发展平台。将一些盈利能力不强，难以做成明显优势的业务进行整合。将集团业务范围从原来的6-7项，调整为3-4项，相继整合出售了电子、酒店、水泥、管道煤气等产业，使集团的产业集中度得到提高。同时，对集团的资产结构进行了调整，盘活资金总额达2·9亿元，实现了企业内部可利用资源快速流动，为发展集团主业提供了强大的支撑。
四是人力资源极大改善。人才队伍建设得到明显改善，企业持续发展能力显著加强。一方面大力吸引外部优秀人才的加盟，公司领导通过行业专家的推荐，引进了一批高级专业人才。另一方面加大内部培训力度，提高员工素质。
