一、创业前需要做好的准备工作
1、心理准备
创业伊始，创业者需要做好心理准备。创业不同于上班，如果说上班还有混日子的说法，那创业混日子结果就是倒闭。创业过程九死一生，九个创业者八个会死，如果加上融资，十个里面九个会死。创业公司需要活着，资金流转不能断，团队不能散，很多人撑不了这个压力，晚上睡不着，白天吃不下。所以，创业之前，要先做好心理准备，如果没有一个强大的内心，一般不建议创业。
2、市场调查
创业之前需要做详细的市场调查。了解市场需求量及自己产品的竞争力，自上而下规划，制定相应的产品及市场策略。否则，上来盲目的干，只能得到血淋淋的教训。我见过的创业者中刚创业时都很有信心，但是一个调研都没有做，盲目上马，最后执行到一半就放弃了，耗时耗力耗钱。所以创业之前一定要认认真真的做好市场调研，找准痛点，根据痛点找解决方案，如果方案可行，项目则可以启动。
3、筹措资金
资金是创业的必备要素，在创业之前，要提前筹措资金，要有足够的现金流。创业者可以根据自身的情况以及项目的需要，寻求投资人或者合伙人，或者从其他渠道筹措资金。在筹措资金之前，需要对项目的投资回报进行评估，确定投资金额以及回报周期等要素。
4、确定团队
创业之前要确定自己的团队，包括创始人、核心成员以及员工。团队成员要有能力和动力去完成创业项目，并且能够相互配合和支持。在确定团队之前，需要对成员进行充分的沟通和了解，确定大家都对项目有一定的认识和理解，并且能够分工合作，共同完成项目。
5、寻找办公场地
创业之前要寻找适合自己的办公场地。办公场地的选择要根据团队的规模以及业务需要进行选择。如果是初创企业或者小团队，可以选择共享办公空间或者孵化器等场所，这些场所可以提供必要的办公设施和服务支持，并且能够降低成本。如果是有一定规模的企业或者团队，可以根据需要自行租赁或者购买办公场地，并且进行必要的装修和布置。在选择办公场地时，创业者需要考虑成本、交通、位置、设施和服务等多个方面的因素。
6、制定商业计划书
创业之前要制定商业计划书。商业计划书是创业企业的蓝图和规划，包括市场分析、产品或服务介绍、竞争分析、营销策略、财务计划等多个方面。商业计划书的目的是为了将创业者头脑中的商业想法变为具体的书面材料，方便对外交流以及内部管理和规划
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