在我看来，背后告状的小人并不一定都是坏人，所以我们应该理性地去看待这种人，不可以全盘否定，当遇到背后告状的小人我们应该怎么做呢，我觉得可以分以下三个步骤去理性分析：
第一，对于别人告状的内容，首先做一个自我检讨，看自己是否有问题，如果有问题，就加以改正，不要把怒气都撒在别人身上，提高自己才是关键
第二，如果自身没有问题，对于这种人，咱们应该的态度是敬而远之，俗话说，恶鬼好斗，小人难缠，不要让他们觉得你就是敌人，即便对方把你告了，你也应该对他客气，不然你以后的日子会更难过
第三，在明确了对方就是小人的前提下，内心里树立一个想法，老死不相往来，生活和工作中，远离这种人
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-12-05
第一，以其人之道，还治其人之身！
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！
俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！
第四，取得领导信任，从源头进行控制！
打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本！
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！
俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！
第四，取得领导信任，从源头进行控制！
打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本！
第2个回答 2020-12-22
首先，一定要冷静，不用在道德上说谁对谁错，主要是看输赢，对错摆在明面上，群众的眼睛是雪亮的，这种告黑状的小人是不得人心的，其实不用你说，大家都知道这人是混蛋，所以不要泄私愤发脾气，琢磨一下怎么防范。
但光是防范还是不够的，这个人侵害到你利益了，不反击不行，也有人想清者自清，默默的做好自己，早晚有一天会真相大白的，不要和人斗，其实这就是网上大量的心灵鸡汤告诉你的，大家不要相信这些话，比如老板本来对你就不是很满意，一旦被人高了黑状你可能就要卷铺盖走人了，你都没机会去辩解。所以我们一定要反击。
你要想一想告你黑状的人为什么领带会相信，就是因为他告状的时候并不是全部都是假话，里面会有真话，只是里面会有一些假话，然后添油加醋的说给领导听，你在反击的时候千万不要就他说的这些真话进行辩解，也不能在程度上往下降，因为这个时候领导已经先入为主了，你就会越描越黑，你必须转移整个的谈话方向，你才有可能反击到他的要害。
如果在某些条件下确实对这个反击没有必胜的把握，那就要采取另外的措施，就是让领导知道他去告我的黑状是有私心的，他不是真的为了公司为了单位利益好，他就是想通过告黑状来把我赶走，自己好拿下什么什么利益，当然这些都是要在你有证据的前提下！
但光是防范还是不够的，这个人侵害到你利益了，不反击不行，也有人想清者自清，默默的做好自己，早晚有一天会真相大白的，不要和人斗，其实这就是网上大量的心灵鸡汤告诉你的，大家不要相信这些话，比如老板本来对你就不是很满意，一旦被人高了黑状你可能就要卷铺盖走人了，你都没机会去辩解。所以我们一定要反击。
你要想一想告你黑状的人为什么领带会相信，就是因为他告状的时候并不是全部都是假话，里面会有真话，只是里面会有一些假话，然后添油加醋的说给领导听，你在反击的时候千万不要就他说的这些真话进行辩解，也不能在程度上往下降，因为这个时候领导已经先入为主了，你就会越描越黑，你必须转移整个的谈话方向，你才有可能反击到他的要害。
如果在某些条件下确实对这个反击没有必胜的把握，那就要采取另外的措施，就是让领导知道他去告我的黑状是有私心的，他不是真的为了公司为了单位利益好，他就是想通过告黑状来把我赶走，自己好拿下什么什么利益，当然这些都是要在你有证据的前提下！
第3个回答 2020-12-02
第一，以其人之道，还治其人之身！
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第4个回答 2020-12-22
第一，以其人之道，还治其人之身！
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！
俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！
第四，取得领导信任，从源头进行控制！
打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！
很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！
俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！
第四，取得领导信任，从源头进行控制！
打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本
相似回答