提拔并不是光看你某方面的能力,而是全面综合考核。我觉得领导更愿提拔听话,能领会领导意图者。因为领导提拔人并非只是要你去具体去做某事,而是希望你能善于用人,有组织才能,充分调动群众积极性,上行下效,出色完全总体目标任务。我认为作为老同志应全力支持新领导的工作,因为我们并非只为某人干具体工作,而是为了整个部门或单位整体利益,所以都得以大局为重。职场上的职务关系是不是论资排辈,是按照能力和贡献来划定的,作为老板或者高层领导,所服务或者负责的对象是结果与业绩,而不是人情,否则,这个工作就做不好。
资历深浅只能说明在这个行业或者岗位的工作时间,不能涵盖所带来的贡献,人们常说的那个“没有功劳也有苦劳”,不符合现在社会的就职观。职场中资历浅的人超过资格老或者工作能力强的人,甚至自己领导过的下属也会大大起过自己的职务,比比皆是。自己只要心态端正,就不会把这种“超前落后”的状态看不惯,想不通,以至嫉恨、阻拦、报复。如是这样心胸狭窄的人,是愚蠢的,是悲哀的。
领导看人主要是看人的综合素质,不仅仅是工作业绩,还有带头作用,工作中处理突发情况的能力,团结工友同事的能力,解决工作中生产衔接的问题等等方面的能力。还有你待人接物,为人处世是否同单位的领导保持一致,或是工作中同工友同事关系不融洽,有没有抢别人工作业绩的时候。总之你先检讨反思自已工作生活中有无过失,让领导和同事反感。你也许是不注意工作生活中的小事,小事不小,于细节之处,决定胜负成败。