一般可以把领导分为四个类型：实干型、创新型、整合型和官僚型。对待不同类型的官员，要有不同的沟通策略。
一、实干型实干型领导一般会注意每个细节，并将其做好。与这样的领导沟通时，要做到积极主动。提出问题时，可以从问题的结果说起，让对方感到问题的严重性，引起对方的注意。这种类型的领导注重的是结果，不是过程，结果做的好，他就认可你。
这类官员有着好奇的个性，想象力丰富，一天到晚都在寻找创新的点子。与这样的领导沟通时，就不能从问题的结果出发了，而是要让其充分地参与到问题中去，并让其感觉到该问题正在解决中。比如，在沟通时可以这样说：“我认为……”“您有什么建议吗？”
这类官员说出的话，可以从多角度进行理解分析。整合型领导一般不喜欢自己做决定，更愿意从别人的角度出发，用圆滑的方式处理各方面的关系。与这样的领导沟通时，要事先把对方可能承担的责任解决好。在与其沟通时，要准备好所有与该问题有关的资料。
与这样的领导沟通时，要事先打电话与其约定时间。在与其打交道时，不要想着用自己的风格来影响对方，要注意随时适应对方的风格，也不要把不成熟的问题不假思索地全部讲出来。在沟通过程中，要适当地放慢速度，控制好自己的情绪。
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第1个回答 2021-12-14
在和领导沟通的过程中，应该对领导表示足够的尊重。应该把话说的策略一些。不要表现的太强势，不要觉得你说的全部都是对的。应该也征求领导意见的口吻，去和领导沟通。让领导决定这件事情怎么做。不要自作主张。
第2个回答 2021-12-20
与管理部门的领导打交道，同样也需要有技巧跟他们沟通，什么事情也要简练，而且必须有礼貌，毕竟各部门的领导比老总还矫情，你说话的语气不够温柔，可能都懒得搭理你，请别人帮忙也是有求于人，把那些客气的用词常挂在嘴上，没坏处。
第3个回答 2021-12-24
我认为当遇到管理部门的领导时，应该主动的问好，其次，在工作中也要努力的工作，让领导注意到你的工作业绩突出，只有业绩突出了，才会在各种早会上得到提名才会让大家对你有知名度。
第4个回答 2021-12-08
在和管理部门领导打交道的时候，我们应该放弃姿态，表示出对于领导足够的尊重，还有就是一定要有礼貌，让对方觉得你是一个有教养的人
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