最先，请不要把人力资源狭隘的了解成公司里发工资跑社保的人事管理。自然，正因为国内的人力资源领域还大量滞留在这个事务性的阶段，未来的职业发展机遇才大量，空间才更大。其次，人力资源除了在企业中稀有的战略企业型专业人才外，也包含人力资源管理咨询（方位：专业咨询公司）；人力资源外包服务和派遣（方位：外包公司）；专业猎头招聘和人力资源软件行业等。这是一个产业链相对比较长的领域，需要大量的、多元化的专业人才。
不论是哪一个业务方向，目前都存有人才短缺的状况。只要你有心从业人力资源领域，努力提升自我业务水平，必定有很大的个人提升和发挥空间。人力资源规划工作会更为靠近公司、尤其是集团企业的战略规划。无论什么战略，没人，啥也完成不了吧。因此，未来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。招聘工作的前面未来会更偏向外包。大量的挑选工作外包出去，毕竟针对“小快准灵”的公司拥有自己的招骋单位是十分奢侈的。猎头的日子会越来越好过，并且，这会造成猎头更为细分、更为规范化。
培训人力资源管理作为一门专业或者说各种组织当中的一项职责，时下大都要以行政管理或基本职责服务存有，随着组织结构由传统职能制往柔性化网络化发展，人力资源管理未来发展方位一定是往业务合作伙伴（HRBP）的转型，简单来讲便是从业者要了解企业的核心业务及步骤，鉴别、培养、鼓励核心人才配对业务规定，真正向人力资源或可称作人力资源要效益。
人力资源服务从属于服务业，时下常见于各种人力资源服务公司、派遣公司、猎头招聘等方式，再之后也有人力资源咨询公司、人力资源软件服务公司等更加系统化的组织结构。前者特别是猎头招聘，将来不好判断，其一国内因制度设计要素导致的人力资源失衡严重，人才大都集中于私企，是否确实能被重新配置我维持质疑，其二海外优秀人才引入能否克服水土不服也尚需论述。比照来看后者倒正是适应了我国劳动力紧缺但失业率升高及其人工智能所带来的对底层劳动效率取代的发展环境，面临大量的劳动人口必须完成“供给侧改革”，我觉得未来的人力资源服务业大有作为。