1.在职场，新入职，不建议你直接怼回去，容易给人留下很不好的初始印象。
2，忍一忍，退一步，客观的观察一下你的对手，她的人际关系（尤其是跟直属领导的关系），工作能力，脸皮厚度等等，找出她的弱点，力取一击即中，中了必疼。
3，欺下必然媚上。在工作中多留个心眼儿，能留证据的就留个证据，以后肯定用得着。一般欺负人的人，都有媚上的习惯，借用上司之力来打压她，事半功倍。关键点是你得有实实在在的东西给你上司，就如上我说的各种证据。
4，不怼回去不代表就任人欺负，首先要做的是你得告诉大家（包括她）你的态度，比如你不是软柿子，你不惹事，但不怕事儿。如果她当众对你出言不逊，你不用跟她对话，吵起来，要跟在现场的中心人物，说明事情的原委就行。比如她当领导的面儿，说你工作不到位，表现不好等，跳过她，你就心平气和，实事求是的直接跟领导说，这个事情是怎么回事。领导没几个是傻子，一说就知道怎么回事了。
你好，我觉得是要怼回去，但要根据具体的情况来选择。
这个问题让我瞬间回想到工作十年来的无数个场景，有的是我被同事怼，有的是看别人互怼。
初入职场的时候，被同事怼了，往往顾忌很多，我基本都选择忍气吞声，以和为贵，回到家再被自己气到内伤。后来经历的多了，皮也厚了起来，开始有来有往。结合自己的经历，针对被怼的应对，我总结了十二字方针：现场回应、事实说话、冲突可控。
一，现场回应
。先说说为什么要现场回应？
无论错误在谁，怼人这种行为本身就代表着一种恶意，一种居上而下的霸凌，对方自认为比你强大，可以肆意怼你，或者是在试探你。
面对恶意，必须马上反击，因为对话一旦结束，就没有理由再开启，输赢已定。怼你的人什么也不用付出，还获得了对你的压制，争取到了更大的话语权，而你纠结在对错、关系、影响等等的前思后想，已经失去了反制的最佳时机。
二，事实说话
。接下来再说说怎么回击。
反怼回去是有方法的。基本逻辑是分清“现象”、“事实”和“观点”。
怼人的话大部分是“现象”和“观点”，以“事实”回应最为有力。
举个今天上午发生的例子说明：
我去某公司面试，HR看我最近一份工作经历是裸辞，他问我：“你很任性啊？不喜欢了就直接裸辞？”
我回复他：“裸辞是因为部门的转型与个人发展诉求不一致，这是一个理性分析的选择，与喜不喜欢没关系。”
“任性”是个负面评价，“不喜欢就裸辞”是观点，说白了叫扣帽子。这顶帽子如果我接了，自己就陷入任性妄为、不成熟理智的坑里，局面对我就会很不利。这时候不要辩解自己任不任性，告诉对方事实是什么。
在日常对话中，我们要训练自己分清“现象”、“事实”和“观点”的能力，以及他们之间的逻辑关系，否则很容易被带节奏，滑倒沟里还不自知。
三，冲突可控
。在回应对方的时候，要注意自己的言行，“人身攻击”、“歧视”、“辱骂”这些行为是不可接受的，也会令自己处于不利的境地，没有转圜的余地。所以不要情绪一上来什么话都说，被对方抓住把柄，一击必杀。
互怼只是言语冲突，要时刻提醒自己冲突要控制在自己能够掌握的程度，至少自己不主动升级冲突，评估冲突烈度对自己有利还是不利。简言之“控制情绪，不要上头。”
祝你工作顺利。
初入职场的时候，被同事怼了，往往顾忌很多，我基本都选择忍气吞声，以和为贵，回到家再被自己气到内伤。后来经历的多了，皮也厚了起来，开始有来有往。结合自己的经历，针对被怼的应对，我总结了十二字方针：现场回应、事实说话、冲突可控。（排除关系很好，怼来怼去开玩笑的这种情况。）
01. 现场回应先说说为什么要现场回应？无论错误在谁，怼人这种行为本身就代表着一种恶意，一种居上而下的霸凌，对方自认为比你强大，可以肆意怼你，或者是在试探你。面对恶意，必须马上反击，因为对话一旦结束，就没有理由再开启，输赢已定。怼你的人什么也不用付出，还获得了对你的压制，争取到了更大的话语权，而你纠结在对错、关系、影响等等的前思后想，已经失去了反制的最佳时机。
02. 事实说话接下来再说说怎么回击。反怼回去是有方法的。基本逻辑是分清“现象”、“事实”和“观点”。怼人的话大部分是“现象”和“观点”，以“事实”回应最为有力。举个今天上午发生的例子说明：我去某公司面试，HR看我最近一份工作经历是裸辞，他问我：“你很任性啊？不喜欢了就直接裸辞？”我回复他：“裸辞是因为部门的转型与个人发展诉求不一致，这是一个理性分析的选择，与喜不喜欢没关系。”“任性”是个负面评价，“不喜欢就裸辞”是观点，说白了叫扣帽子。这顶帽子如果我接了，自己就陷入任性妄为、不成熟理智的坑里，局面对我就会很不利。这时候不要辩解自己任不任性，告诉对方事实是什么。在日常对话中，我们要训练自己分清“现象”、“事实”和“观点”的能力，以及他们之间的逻辑关系，否则很容易被带节奏，滑倒沟里还不自知。
03. 冲突可控在回应对方的时候，要注意自己的言行，“人身攻击”、“歧视”、“辱骂”这些行为是不可接受的，也会令自己处于不利的境地，没有转圜的余地。所以不要情绪一上来什么话都说，被对方抓住把柄，一击必杀。互怼只是言语冲突，要时刻提醒自己冲突要控制在自己能够掌握的程度，至少自己不主动升级冲突，评估冲突烈度对自己有利还是不利。
简言之“控制情绪，不要上头。”
职场上被“怼”，其实多多少少每个人都会遇到过，但是是否要怼回去也要分情况的。
一般来说被“怼”，分为几种情况：
1、由于工作失误，被领导怼，被怼时不要和领导顶嘴，找理由找借口，要细心听着，然后务必要吸取教训，下次不再犯同样的错误。
2、与同事工作时有错误被同事怼，只要是自己真的有错误，那么一定要虚心接受同事的批评，把它当做一次磨炼。不要怼回去，对待工作，要采取积极采取补救措施。
3、被同事无缘无故怼。 那就不要做软柿子，该态度强硬的时候要强硬， 工作之时可以协调工作，但是如果被怼毫无道理，仅仅因为个人喜恶对你产生偏见怼你，你绝对不能饶恕，要给予有力回击。如果他们在抱怨你，我们可以以比较理性的语言去回怼，一定注意不要人身攻击，要就事论事，说出道理。 一定要避免无理取闹般的嘴炮。
4、工作当中会有一类人比较恶心，那就是滚刀肉型。讲理讲不通，跟你死缠烂打磨嘴皮子。那就算了吧。面对滚刀肉，没必要浪费体力，因为你们的思想,智力,能力,人格都不在一个面上，不属于一个维度，和这种人保持沉默，忽视他是最好的办法。
1.在职场，新入职，不建议你直接怼回去，容易给人留下很不好的初始印象。
2，忍一忍，退一步，客观的观察一下你的对手，她的人际关系（尤其是跟直属领导的关系），工作能力，脸皮厚度等等，找出她的弱点，力取一击即中，中了必疼。
3，欺下必然媚上。在工作中多留个心眼儿，能留证据的就留个证据，以后肯定用得着。一般欺负人的人，都有媚上的习惯，借用上司之力来打压她，事半功倍。关键点是你得有实实在在的东西给你上司，就如上我说的各种证据。
4，不怼回去不代表就任人欺负，首先要做的是你得告诉大家（包括她）你的态度，比如你不是软柿子，你不惹事，但不怕事儿。如果她当众对你出言不逊，你不用跟她对话，吵起来，要跟在现场的中心人物，说明事情的原委就行。比如她当领导的面儿，说你工作不到位，表现不好等，跳过她，你就心平气和，实事求是的直接跟领导说，这个事情是怎么回事。领导没几个是傻子，一说就知道怎么回事了。
