有人在用电子招标系统来招标过吗?哪里的好用?

Question

如题所述

Answer 1

企业电子招投标系统建议使用8Manage SPM电子招投标管理系统，而8Manage SPM就提供了一个行之有效的智能化招采平台，来帮助企业解决这些问题，从而提高企业的招采效率及可靠性。
自动化外部流程，快速找到信誉好的供应商
由于竞争可以降低价格，企业会定期招募新供应商来维持供应商间的竞争。允许通过多种方式来为企业引入供应商，其中的公开招标就是一个非常可靠的功能。
支持公开招募供应商，企业可按需设置预选问卷和发布招募公告，供应商可自助注册填写预选问卷。会根据预选问卷上每道题的预设分数自动计算每个申请人的总分，从而判定其是否通过资格预审。公开招标的流程可以因此而达到简化。
同时，还有竞争性谈判、询比价、反向竞价等不同的功能来为企业引入更加优质可靠的供应商。自动化的流程也能避免企业工作人员的出错，企业也能简便快速地找到信誉更好的供应商。
此外，还支持对供应商进行细分管理。企业用户可以按需对供应商进行分类，比如按照地区、行业、等级、产品类别等来分类，并且可以区分不同供应商的联系人类型，方便用户查询。
实时跟踪供应商绩效，控制交付质量
在供应商的绩效管理方面，支持用户按需为被评估的供应商设置绩效评估问卷，系统会自动把问卷发送给用户指定的被评估人，并根据问卷上每个回答的预设分数自动计算结果。这样一来，用户就可以依据绩效评估的结果来把表现优秀的供应商升级，把表现不好的降级甚至列入黑名单。
此外，针对交付性的项目，对供应商的交付质量也设置了相应的评估功能。在“交付与验收”过程中，会按照预设的评估标准与规则，自动追踪例如价格等级、性价比等级、迟交率、报废率等多项信息，并实时自动汇总与计算评估结果。这样，系统自动对供应商的交付质量作出更加客观合理的评估，为企业评估供应商提供非常有力的参考依据。
实时开支分析，预防欺诈行为
支持管理整个企业的开支，系统可汇总和分类整个组织架构的开支费用，帮助企业更好地降低成本，提高运营绩效，并确保所有开支严格合规。如果企业已使用其它多个不同的系统管理其采购和费用报表，也可以把数据迁移到 SPM，无需担心采用 后会产生数据清理和迁移的问题，概览和报表也不会重复生成。
在管理企业开支的整个过程中，SPM能够实现开支数据即输即自动分类，并且支持用户按需自定义费用总分类与子分类、产品类型与类别以及供应商类型与等级。是一个系统一个设计的系统架构，因而能为企业业务与运营提供强大的数据分类和实时互连互通机制。用户无需再耗时费力地进行数据采集和清理的工作，所有数据输入即自动按照分类记录，一步到位。
此外，8Manage SPM还支持实时自动汇总开支数据，并提供开支分析与报表。用户可以按照组织架构、开支类型、产品类型或供应商类型自动把开支数据汇总到对应的组织架构和类型。开支可视化管理可以帮助用户更清晰、全面、准确地了解花费了多少资金，从哪个供应商采购了哪些东西，企业也可以从以往的采购工作中汲取采购经验，更好地节省采购成本。

Answer 2

电子招投标系统建设可以关注北京筑龙，作为数字化智慧采购专家，已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。

筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，根据招标方的管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，并与现有系统进行整合，打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。

提供超过96个功能模块供企业选择，各模块之间可以灵活配置，通用性及可扩展性强，在功能丰富的前提下不对客户进行功能绑架，而是根据客户要求完成对系统的定制开发和配置要求；系统提供良好的二次开发接口，可快速构建个性化业务系统，最大限度降低用户的成本；以达到较高的升级便利性和高效性，最大的减少用户的应用推广成本。

Answer 3

你是招标代理公司???我是代理招标公司的,我对电子招标系统也是感兴趣,说不定什么时候我们公司也会用得到,有的话也可以先了解了解.

Answer 4

同行的朋友,到 中国招投标在线网 去看一下,他们的企业采购系统不知道适合不适合你.满意的话,分给点吧.本回答被提问者采纳

Answer 5

电子招标系统最好选择8Manage电子招标系统，一个好的电子招标采购平台，都有着以下三点好处：
1、可有效监管和制约招投标活动，防范采购风险
相信很多中大型企业都会在招投标活动中引入招标代理机构，以满足企业采购的需求。但是，招标代理机构相对独立，可控性较低，会给企业采购带来一定的潜在风险。而电子招标采购系统上线后，企业可通过8Manage电子招标系统中统一展开招投标，实现“公平、公正、公开”的招投标原则，规范企业采购计划和采购流程，促进供应商的竞争，提高采购效率并降低采购成本，实现市场资源的有效配置。并且，将采购主权抓在企业自己人的手中，将采购风险降至最低，确保采购顺利进行。
2、规范招投标工作流程，确保招标质量
电子招标采购系统可为企业拟定标准化、规范化的操作流程，实现企业采购阳光透明，避免暗箱操作腐败的行为，提升企业整体对外的形象。并且，统一的电子招标平台还可提高企业内部与各个单位的议价能力，促进供应商提高履约效率和效果。
3、一站式管理招投标活动，整合业务资源
系统可全面、细致管理招标文件模板和资料，详细记录投标企业信息、投标文件和价格等。通过统一的电子招标采购平台，实现招标文件、投标企业、评标专家等的统一监管，规范化整个招投标过程，整合企业全部资源，提高管理效益。
8Manage电子招标管理系统是一款专门为中大型企业集团开发的电子招投标软件，能够支持中大型企业完善招投标采购流程管理，打造公开透明的招投标管理平台，实现企业全面自动化电子化的采购管理模式。