本人自04年底开始担负基地军务处处长,负责基地部队的组织编制、行政管理、兵员管理、战时动员四个方面的工作。主要职责是:管理组织编制并监督执行,承办建制单位的组(扩)建、撤销、调整和授予部队番号、代号、舰艇(船)名、舷号和军旗工作以及部队印章、证章、证件的制发和管理;负责基地部队的兵员补充、调配、退伍、管理,士官的选取、定级、晋级、转业、复员和退休,军士长学员的招生、分配以及专业技术兵培训的选调和分配;组织指导部队贯彻执行共同条令和有关条令条例与规章制度,校阅、点验和警务勤务以及安全防事故、战时战场管理,各种制式、礼仪和军旗;掌握基地辖区内动员潜力,拟制战时动员扩编方案,指导民兵、预备役部队的军事训练和预备役基地的建设与管理;组织指导军务、动员方面的学术研究;管理有关业务经费等。 在今年以来的工作中,本人能够认真贯彻执行总部、海军、舰队有关编制、行政管理、兵员管理、动员工作方面的指示和规定,并结合基地部队特点和实际,及时制定和修改落实措施。在指导和抓部队组织编制、行政管理、兵员管理、动员工作中,能够始终坚持用辩证法的观点和方法来认识、分析、解决问题,以强烈的责任感和事业心深入基层调查研究,掌握第一手资料,积极为首长出谋划策,并认真研究和探索新形势下特区部队管理教育工作特点和规律,有力地促进了基地部队正规化建设。下面,我就按照基地要求,将主要工作述职如下: 一、学习和思想情况: 两年来,本人始终本着只有通过不断努力学习,才能加强党性修养方面改造,干好本职工作的态度。 一是加强政治思想理论学习,在努力改造世界观的同时,不断改造主观世界。两年来,本人能够在做好日常工作的同时,能够自觉带领和教育部属,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论等政治理论,努力改造人生观、世界观,不断加强党性修养,自觉抵制“酒绿灯红”等腐朽思想文化的侵蚀,在思想上、政治上始终与党中央、中央军委保持一致。特别是在今年开展的“保持共产党先进性”教育中,本人能够认真对照,查找差距,明确努力方向。同时,也更加坚定了对党中央、中央军委的信赖,增强了在政治、思想、道德、党纪等的修养,并在工作上自觉严格要求,廉洁自律。 二是加强业务知识学习,不断提高工作能力。为了能更好扎实做好本职,在军务日常工作繁忙的情况,本人能够挤出一定,坚持不定期不定时地学习《条令条例》、《舰艇条令》、《军队基层建设纲要》、《机关公文写作》以及《海军杂志》、《海军学术研究》、《军队基层管理》、《士官训练》等管理工作方面的杂志、文章等,熟悉和掌握抓管理教育工作的要求及标准和机关工作的方法,增强业务知识水平。并认真研究《部队管理学》、《心理学》、《军事思维学》、《军制学》等军事理论书籍,汲取新鲜经验,不断提高管理教育理论水平,并注重学以致,以理论指导实践,在实践中总结提高,先后撰写有关管理教育工作的心得体会、读书笔记、研究文章多篇,不仅提高了自身抓管理教育理论水平,而且为指导部队做好管理教育工作提供较好的参考资料。 二、履职尽责情况 在实际工作中,本人能够坚决执行首长的指示,团结部属一道认真履行职责。 一是严密组织计划,周密部署开展各项工作。为了切实抓好基地部队的组织编制、行政管理、兵员动员管理的落实,促进基地部队正规化建设上一个新台阶。在今年以来军务部门组织开展的如:条令学习月、学习周,安全整顿月,作风纪律教育整顿,港区营区清理整顿,百日安全竞赛,国庆隆重阅兵、升旗,观通xx营、教导队、岸导xx营隶属关系调整,装备保障分队落编,迎总部、海军、舰队首长视察等一系重大活动和工作中,本人都能够对各项工作都能够把问题想在前、做在前,并认真计划,亲自过问,周密部署,认真检查,确保每一个环节、每一个部位不出问题,做到万无一失,从而保证了各项工作的圆满完成。特别是今年是士官套改工作,且与补退工作同步进行,工作量,情况复杂。为了切实抓好士官制度改革工作的落实,确保基地部队人员稳定,本人在认真学习上级有关士官制度改革文件,吃透精神的基础上,结合基地部队实际,亲自与兵员组人员一起认真筹划,制定详细的实施方案,有计划有步骤,组织实施士官选取、套改工作,从而确保了士官制度改革工作有条不紊。同时,为抓好部队管理,还针对基地部队实际,组织人员制订了《基地大院管理规定》、《机关办公秩序管理规定》等,较好地发挥了主管部门的职能作用,使得基地部队管理教育工作形势较好,各项工作开展顺利,“四个秩序”日趋正规,较好地保证了日常战备、训练等各项任务的完成。 二是高标准,严要求,扎实抓好各项工作。在实际工作中,本人能够按照职责,兢兢业业,扎扎实实做好本职工作,并严以律已,敢抓敢管,工作标准高,并处处为部属、为部队作出表率作用。在对处理部队中发生的各类违纪问题上,坚持时时讲原则,事事讲正气,总是依据条令严肃查处,对一些单位违反条令条例的做法,敢于大胆揭露、敢于碰硬,不徇私情、不留情面。在抓基地部队管理教育工作上,能够注意用条令规范部队行为,为抓好新的条令条例的贯彻落实,经常带领基地纠察队,白天、夜晚进行纠察、夜巡。在抓兵员管理上,能够严格按照有关规定和审批程序办事,坚持秉公办事。在抓本处建设中,能够坚持高标准,严要求,从提高全体人员业务能力入手,加担子,施压力,并积极提高人员业务水平和素质创造条件,解决实际困难,受到全处人员的好评。为了解决人员办公条件,使每人个都能掌握运用现代化办公工作,今年以来,在本处业务经费紧张的情况下,为每个办公室购置了一部电脑,并按军训安排将一点不懂电脑操作的人员送去培训。在管理本处业务经费使用上,坚持一支笔审批规定,并建立开支需经二人以上签字制度,较好地保证了有限经费用刀刃上。在抓纠察分队建设上,能够始终用条令规范、约束队员的行为,注意思想教育与严格管理齐头并进,对队员注意从思想上帮助、在管理上严格、在生活上关心,并以身作则带动队员,有力地促进了纠察队的正规化建设。
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