这个是学生会换届答辩的问题，（我是竞选外联部部长的）

Question

这个是学生会换届答辩的问题，（我是竞选外联部部长的）假如你是一个管理者，你怎样看待用人不疑，疑人不用这个问题？，请大家帮帮忙！谢谢

Answer 1

在我看来应该是讲在用一个人之前，你要对他进行全方位考察，不要感情用事，要客观公正的去考察他。如果，各方面都很优秀，确定他适合为你所用的话。就放开手去重用他，不要等到用别人的时候，才发现对他的工作及及他方面的得时还是不放用，这样造成的直接后果就是在两人之间会产生矛盾，下属办事也不能放开手脚。办事效率和质量方面也会产生影响。
这是我哥人的看法，楼主可以参考下。。。

Answer 2

在我看来应该是讲在用一个人之前，你要对他进行全方位考察，不要感情用事，要客观公正的去考察他。如果，各方面都很优秀，确定他适合为你所用的话。就放开手去重用他，不要等到用别人的时候，才发现对他的工作及及他方面的得时还是不放用，这样造成的直接后果就是在两人之间会产生矛盾，下属办事也不能放开手脚。办事效率和质量方面也会产生影响。