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管理者一定要学会说"不",并且解释为什么"不
如题所述
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推荐答案 2018-07-29
管理者一定要学会说"不",并且解释为什么"不"
这个是有道理的。管理者说不,并不代表自己推脱责任,也不代表自己无能,虽然是管理人员,不能什么事都是自己想方法出主意,自己解决,而是要想办法让下属自己去解决问题,发挥下属的积极性主动性,不能让下属养成依赖性,让下属能够养成自己想法解决问题、承担责任的管理者是优秀的管理者,反正,是害了下属也害了自己,不是好的管理者。
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其他回答
第1个回答 2017-07-10
这个是有道理的。管理人员说不,并不代表自己推脱责任,也不代表自己无能,虽然是管理人员,不能什么事都是自己想方法出主意,自己解决,而是要想办法让下属自己去解决问题,发挥下属的积极性主动性,不能让下属养成依赖性,让下属能够养成自己想法解决问题、承担责任的管理者是优秀的管理者,反正,是害了下属也害了自己,不是好的管理者。个人浅见,仅供参考。
第2个回答 2017-07-10
管理者必须根据公司的企业文化和相应流程与制度对破坏相应制度的人和事说不!长此以往执行不用任何解释让所有人员都能按照标准流程和制度处理事情。不能因人而异,要因制度而定!制造业做的最成功的企业莫过于富士康!科技型企业莫过于华为!本回答被提问者采纳
第3个回答 2018-03-30
你问的这题是判断对错吧,答案是错
相似回答
管理者一定要学会说
"不"
,并且解释为什么
"不
答:
说“不”是很简单的却又困难的。
可以帮助自己,有时也能帮助别人
。说“不”虽然轻而易举,但也十分重要。学会说“不”,让我们更多了个财富!
管理者
都
需要
知道的说话技巧
答:
正确的方式是你可以从容不迫地说:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步
,并且
感到你会与他并肩作战,解决问题。3、体现团队精神:XX的主意真不错!小马的创意或设计得到了上司的欣赏,虽然你心里为自己不成功的设计而难过,甚至有些妒忌,你...
管理者
的含义个定义是
什么
?
答:
管理的概念用以下定义说明:1、管理的目的是为了实现预期的目标;2、管理的本质是协调;3、协调必定产生在社会组织之中;4、协调的中心一定是人;5、协调的方法是多样化的
,需要
定性的理论和经验,也需要定量的专门技术;6、综上所述
,管理
以协调为手段,在特定的范围内,通过各种方法,人与人之间的交流沟通,以达到预期目的...
如何理解
"
天行有常,不为尧存,不为桀亡"这句话?
答:
天行有常,不为尧存,不为桀亡。这句话不够完整,其实荀子在说这个话时,还有下句,即:应之以治则吉,应之以乱则凶。 这样连贯起来看更容易理解。整体
解释
就是: 大自然是按照它固有的规律运行的,它并不因为世上有尧这样的圣人而长存,也不因为有桀这样的昏君而灭亡。人如果顺应自然规律办事就会得到吉祥,如果违背...
"古者言之不出,耻躬之不逮。"的意思。
答:
但是对于
管理者
来说,并不需要对所有的说到做不到感到可耻。因为在管理实践中,做不到的原因是多种多样的,我们只需要为那些由于自己的主观努力不够或疏忽造成的做不到而感到可耻,对于那些我们主观上已经尽心尽力付出了努力、却由于某种客观的、他不可控的因素造成的没有做到,则完全不需要感到可耻。明...
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