近来，一段对话在微博上火了，一位粉丝在微博上@海尔
问到：总教头，你和格力美的究竟谁更凶猛？
海尔：你叫我啥？
粉丝：总教头。
海尔：有答案了吗？
粉丝：有了！
海尔并未直接回答自个与格力美的究竟谁更凶猛，奇妙的抓住了用户发问时将海尔称为“总教头”这一点，机敏的将答案引出：已然都叫我为“总教头”了，当然比格力美的凶猛了！海尔官微借粉丝之口，隐晦的带出了谁更凶猛的成果，让不少粉丝啧啧称赞：“网红”海尔，新媒体公关果然做的6！
海尔新媒体运营和公关的才能早已被业界认可，海尔“走红三部曲”及海尔“不跟杜蕾斯比”的相关内容也刷屏了新媒体营销人士的朋友圈。海尔作为全球白电巨子，依据最新发布的财报别开生面，集团全体营收达2016亿，接连八年全球大型家电市场比例榜首！这个白电“老大哥”也是消费者心中名副本来的榜首名！但让笔者觉得更“6”的，却是海尔官微的下一条回复：比较荣誉和比例，海尔最介意的是用户的体会。
这个看似低沉的回复，却把海尔的品牌诠释的酣畅淋漓，海尔品牌所介意的用户体会以及真挚到永久的理念在新媒体运营上可见一斑。近期，海尔官微在微博上发起了进行空调免费深度清洁效劳的效劳，抽送的5个名额绚烂了全国各地4000多用户进行参加和互动。本来线下付费的清洁效劳在新媒体渠道上不仅用免费名额来绚烂用户参加，选用用户脍炙人口的传达方式强化了海尔效劳交心的一起，对用户体会进行了有用的晋级。用户需要不断上升，海尔官微也顺势将免费清洁效劳的名额增加到30个。活动完毕后，共绚烂了近万名用户进行参加及互动！值得一提的是，海尔官微这次活动，不局限于提高海尔用户的体会，清洁的空调品牌不限，不论是友商仍是竞品，都可以供给该项效劳。这一细节，也不得不让人敬服海尔品牌大气的容纳力，无差别的用户体会提高理念！
微博网友众创冷宫冰箱，海尔在微博上找到用户需要并即时呼应，让用户进一步参加在线策划直至出产；使用渠道的资源整合力，在520时期为忠诚粉丝献上大礼包，引爆微博；与粉丝进行需要交互、商品交互迭代与晋级……这些，都是海尔在提高用户体会在做的工作。
海尔跟格力美的究竟谁凶猛？笔者以为，本来三者现已没有可比性了，格力美的还在致力于大面积的广告铺陈时，海尔在2014年就提出不再进行硬广投入；格力美的的新媒体还在致力于品牌传达时，海尔新媒体现已将自个变为连接用户与公司商品的战略阵地；格力美的还在买水军充粉丝时，海尔自动砍掉百万粉丝，并进行实在的社群运营和交互，将全球粉丝都变成了自个的“人才资源库”，很多优异的用户UGC也随之喷涌而出。
恰是因为海尔关于用户体会的注重，才有了高度活泼的海尔新媒体，有了高粘度的粉丝群和很多优异的用户UGC。海尔品牌的影响力，也在一次次互动沟通中，不断深化。你们觉得到底谁更厉害，欢迎留言说说你的观点！
被邀请回答，就顺便说下。
我更多关注的是空调新技术，新产品。对常规的家用空调，个人认为格力、美的、海尔中任何一家产品质量都是过关的，也能满足绝大多数消费者的需求。
家用空调一般都是采用蒸汽压缩机制冷。
各部件原理如下：
压缩机——动力：冷媒循环动力
冷凝器——冷凝：使高温高压的气态冷媒放热冷凝为低温高压的液体态冷媒
蒸发器——蒸发：使低压液态冷媒吸热蒸发为气态冷媒
节流阀——高低压分离：制造冷媒冷凝的高压区和蒸发的低压区
希望不要再纠结于哪家空调品牌好，你应该要关注下哪种空调更适用你的要求。至于品牌，你觉得哪家好就买哪家。
美的集团(000333.SZ)近日发布一季报显示，2017年一季度，美的集团实现营业收入597.6亿元，同格力电器2017年第一季度营业收入达到296.8亿元，同比增长20.5%;净利润40.15亿元，同比增长27.05%。
处于扩张期的美的，近日还公布了合伙人持股计划的实施情况。由于袁利群和吴文新已离职，第一期合伙人持股计划的激励对象减少至13人通过技术创新、效率提升与精品工程，打造效率驱动下的新成本竞争优势;美的还将继续关注全球产业并购机会
，今年一季度，青岛海尔营业收入377.4亿元，同比增长69.73%;归属上市公司股东净利润17.4亿元，增长8.9%。
正是因为国内白电市场消费升级和强者恒强的趋势，5月2日，欧洲白电巨头伊莱克斯与美的签订协议，在中国市场建立长期战略合作关系，共同成立合资公司，为中国消费者引入源自德国的家电品牌AEG。