人力资源规划是对企业所有人员的什么问题

Question

如题所述

Answer 1

　　力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。
　　人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
　　人力资源规划的目标：
　　1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
　　2、充分利用现有人力资源。
　　3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
　　4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。
　　5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

Answer 2

人力资源有六大板块其中第（一个板块就是人力资源规划）它包括：
1、组织机构的设置；
2、企业组织机构的调整与分析；
3、企业人员供给需求分析；
4、企业人力资源制度的制定；
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
在国际上，又将人力资源规划细分为1、职业生涯发展理论； 2、组织内部评估；3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述； 6、开发人力资源发展战略计划； 7、工作中的绩效因素； 8、员工授权与监管。
总的来说就是：制定用人规划，完成企业的用人需求，节省不必要的人员成本，把以上这些加以实施。本回答被提问者和网友采纳