人生规划迷茫，谁能指条明路给我……

Question

我是西安交大大一新生，但是感觉不是很喜欢我的专业，西交是能动和电气很强，我的专业是电信本硕，感觉我脑子不是很聪明，理解新知识比较慢，运用理论似乎也不是很有天赋，学电信这种比较难的东西害怕有些困难，本来想的大三进管理学院，但是我又一个管院研三的表哥告诉我似乎管理学院就业又不是很好，现在就在迷茫是继续学电信，还是放弃保研资格转去电气，还是以后学管理？管理学院研究生（不包括会计）以后出来都干什么啊，工资大概怎么样？电气究竟能比电信好多少呢？

Answer 1

介绍一个职业生涯规划工具
个人职业生涯的PPDF法
PPDF的英文全称是：Personal Performance Development File。
中文是：个人职业表现发展档案，也可译成个人职业生涯发展道路。

在发达国家的不少企业里都有一种称为PPDF的东西。这个东西看起来很简单，但是作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力，形成了团队，为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢？主要是它将所有员工的个人发展，同企业的发展紧紧地联系在一起。它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路，使他明确只有公司发展了，他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。正因为如此，许多企业纷纷效仿。

所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。

个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。

下面我们来看一个简单的PPDF法。

1．PPDF的主要目的

PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。

2．怎样使用PPDF

PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。总之，不管怎样，你将单独地和你相信的领导一同探讨你该如何发展、奋斗。

3．PPDF的主要内容

（1）个人情况

A．个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

B．文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。

C．学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。

D．曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课题、形式、开始时间等。

E．工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。

F．有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。

G．以前的行为管理论述：写你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。

H，评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。

（2）现在的行为

A．现时工作情况：应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。

B．现时行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。

C．现时目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。

D．如果你有了现时目标。它是什么？

E．怎样为每一个目标设定具体的期限？此处写出你和上司谈话的主要内容。

（3）未来的发展

A．职业目标：在今后的3－5年里，你准备在单位里做到什么位置。

B．所需要的能力、知识：为了达到你的目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。

C．发展行动计划：为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的，谁对执行这些行动负责，什么时间能完成。

D．发展行动日志：此处填写发展行动计划的具体活动安排，所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己，也是为了了解工作、了解行为。同时，你还要对照自己的行为和经验等，写上你从中学到了什么。

【职业通路】专业机构的职业指导大师唐雷恒教授曾多次到交大进行讲座

Answer 2

朋友，现在又这个想法就是好的，怕就怕你四年后才想起这些那麻烦了。

你的现象跟我当年遇到很类似，我本身是电子专业，但是学到大二我发现以自己的性格和对技术的领悟力上来看，是肯定不适合吃技术这碗饭的。但其实我对所学这个行业还是很有兴趣。乍一看，全是矛盾，其实不然，每个人都注定有你自己最适合的路要走。

从你的情况，我建议你安心学习本专业，尤其加强数学英语这种基础学科的学习，本科结束后可以考经济或者管理的研。

工科生转经管研是现在日趋流行的一种学法，而且很多高校管理学校非常欢迎这样的学生。比如我曾经报考的浙大管理学院，其招生简章上就写明了，欢迎电子、计算机、自动化等工科专业学生报考。

为什么出现这种现象？因为如今中国的IT业越来越成熟，技术出身的管理人员缺乏系统的管理理论知识和先进的管理头脑，管理出身的缺乏必要的技术理解能力，不能很好的把握行业内趋势和企业内部产品的走向。而这种复合型的人才就应运而生了，兼备技术和管理能力，能够很好地在IT界施展才华。

这里还要纠正你的一个误区，不要一来就比，某某专业毕业薪水多少，某某专业比它少多少，我们要看的是一个发展不是短期现状。电气和电信，你既然对技术不感冒，你认为强行走下去你做得好么?做不好你能有好薪水？

管理研究生的毕业后的走向一般是咨询公司、大公司的顾问团队等等，发展方向很多，多数会是向IT公司的管理人员发展。当然具体还得看你学的什么方向。前景其实是很好的只要你肚里有货不是死读课本。

管理这种文科的确一向就业比不上工科，这是难免的，但是，比就业率有意义么？这是一个普遍的概念，事实上人个体间是有差异的。就像自动化专业，公认的就业率最高的专业，实际上就业后普遍工资很低。这些东西都是看你自己有没有能力的，不管学管理还是技术，实践相当重要。

具体工资，这个不好说了，视公司状况不同而不一定。一般刚出来时候技术类专业的肯定比文科的高，但是以后发展就完全没有定数了。

总之你自己想好，搞清楚你的兴趣特长，找到适合你的路，不要盲目随大流，记得小马过河的故事吧？小鸡小狗都说要淹死，小象却说河水只有他腿深。

Answer 3

早些做职业规划是好的，我是专科毕业，毕业一年，对就业甚感无奈，可能能力不足，我的建议是，弄清自己的兴趣所在，马上着手去努力，例如喜欢游戏，可以学习游戏软件开发，机会是留给有准备的人的，不能浪费太多时间在犹豫上。这是我的经验之谈，希望对你有帮助！本回答被提问者采纳

Answer 4

赞成上面的说法!

Answer 5

现在还是理工科很好找工作，文科的饭难吃呀，我毕业两年法学。兄弟还是安心学习，