超市如何竞争

Question

我在高校公寓里面开了一个学生超市，面积15平方米左右。
公寓外面有一个很大的超市，面积几百平方米。
学生经常反应我们卖的东西要比外面超市卖的贵，都是同样的东西。
这要怎么解决啊？
我们小超市怎么可以和他们大超市比啦，他们进货用大卡车一车的拖，从外地进货，我们店面小，不可能这样向他们一样，自然成本就要高些，价钱就要贵些，可这要怎么解决啊？
也不好和学生解释，这样下去我们的营业额上不去，请大家帮忙支招。

Answer 1

第一个问题你要找到便宜的货源 或者搞活动 薄利多销占领市场
他还是要在外地进货你怎么不算他的运输成本那 店大店小没有关系
第二个问题 你是想保证你能活还是只有你活我没看出来 你要在学校有关系的化完全可以让学校找个借口赶走他 ，不过这就不是正常的竞争了
还有多看下他除了店比你大还有什么是比你做的好的

Answer 2

现代商业的竞争，更是竞合。鱼有鱼路，虾有虾路。大有大的优势，小有小的前途；走别人的路，越走越窄；走自己的路，才是唯一的坦途。

零售服务业的唯一区别，是对待顾客的方式。谁真心为顾客着想，谁就会培养出顾客忠诚，谁就能够形成核心竞争力。

做买卖不能懒，特别是要肯动脑筋，肯花时间去研究、去思考。人们在一起，比的是智力，靠的是情商，这些和所谓的实力和规模等等没有太大的关系。 经营时间合理，社区超市顾客购物时间一般都是在上下班的时间，超市想要提高盈利，就要在这个时间内做好工作，尽量突出一个“早”。提前上货，提前开门，这样不但可以提高销售，也可以提高超市的形象。此外，顾客一般下班的时间比较多，所以，尽早开门，尽量晚闭店。

商品种类社区化，社区有不同的消费特点，应该对社区的人员结构和消费水平要仔细了解，因此，商品规划方面要根据本社区的消费和人群来决定。

商品销售底价比，社区超市规模和大型超市相比还是比规模小，人员少，在这一切基础上能实施底价策略。一：薄利多销“来赢得顾客。

特色服务增值，社区超市提高竞争力，绝对不能单单的是卖商品，而是要采用销售商品加服务的方式。比如：送货上门，等

提升品牌效益化，要为超市去一个寓意深刻、朗朗上口的名字，其次，在商品规划、价格策略、商品陈列、服务意识、服务水平上奥精心策划。

Answer 3

1、要竟争，首要解决地还是价格问题。别人都是大量进货，当然会低价进来。所以要开拓更低价的进货渠道。
2、因为他是校外，你是校内，没必要和其正面交锋，他的特点是商品品项奇全，你可以改变一下自己的经营重点。学校的话，你可以重点放在礼品，新奇特玩具上。加大这些品项的进货。外面商场他在这方面没有你的优势。
3、不定期地做活动，不论大店小店，一定要显示出自己的活力。
当然这些都不全，要看具体情况来做，祝你好运。

Answer 4

其实学生记价格也主要是记一些一线商品的价格，建议你去对面的超市做做调查，把一线商品的价格调低一点，然后多卖一些二线、三线的产品，这样你就有利润空间了，而且学生也不会再说你的价格高了。
另外多做一些特价活动

Answer 5

看来你们那里的学生还是很勤快阿，我记得大多数的学生都很懒，基本上都懒得多走一米的路，能在楼里买到东西最好。当然了。同样的东西你不可能便宜，但是同类的东西你是不是可以找到便宜的东西？？？哈哈。