想要树立自己的威信，需要注意以下几点：
1、要有良好的品德
优秀领导者必备的第一条件就是具备良好的品德，特别是职业道德，如果一个人无德，那么他的能力越大，对社会的危害就越大，领导者应用严格的道德标准要求自己，以身作则，正确处理好各种人际人事关系，这样才能树立自己的威信。
2、公平对待每一位下属
领导者在工作中要做到公平，公正、公道，只有做到这一点，才能赢得人心，切记亲我者近之、疏我者，远之！
3、具备良好的领导才干和领导能力
领导才干和领导能力集中表现在分析问题和处理问题的能力上，下属也会用心同德地跟随着他去战胜困难。这方方面面的能力是通过领导者平时的一言一行，一举一动表现出来的！
4、创造出最好的成绩
任何领导者的威信，都不是靠口头创造出来的，只有通过扎扎实实的工作，创造第一流的业绩，才能像下属证明你能胜任领导工作，具有领导水平和能力，得到下属的尊敬和信赖。
5、真诚地关心下属
人人都希望得到别人的理解和尊重。尤其是来自领导者的理解，同情，尊重，信任和关心、回使人受到鼓舞和振奋，领导者一个主动的致意，一句亲切的寒暄，一次温暖的慰问，都会使下属感到领导者对自己的关心。事实证明，凡是谦虚谨慎，体察下情，待人宽厚，和蔼可亲，威信都比较高！
要想充分发挥自己的领导力，威信的高低是一个关键的因素。
1、所谓威信，是指在社会交往中影响于改变他人心理和行为的能力。威信是“无言的召唤，无声的命令”。然而，威信既不是自封的，也不是别人捧起来的，而是靠自己的一言一行，一点一滴浇铸起来的。
2、威信高的领导者对下属具有强大吸引力，向心力，没有威信的领导者对下属只有排斥力，离心力，不会受到下属发自内心的赞扬，尊重与信任，这也是领导者最失败的地方。现代心理学的实验结果告诉我们，借助于工资，奖金等激励措施，只能调动员工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠领导者的威信去调动，你可以强制下属承认你的权力，但是无法强制下属承认你有威信！