如何在职场中树立威信

Question

如题所述

Answer 1

今天想接着昨天的话题，说说新到一个单位的领导，怎样树立威信的问题。领导干部新到一个单位工作，只有通过必要的形式尽快树立起自己的威信，才能尽快有效地开展工作打开新局面。一个领导人在下属中的威信，不是自己臆想出来的，而是通过自己的言行，潜移默化地在下属心目中自然形成的。树立威信的方法有很多种，归纳起来主要表现在以下几个方面：
语言上入情入理。俗话说“言由心生”，一个人在任何场合说的话，不仅表现出的是自己内心的真实想法，更展示的是这个人的道德修养和运用语言的智慧。对于领导干部来讲，一句你觉得很平常但对下属不尊重的语言，可能会给下属留下刻骨铭心的记忆。“好话一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，讲究艺术的语言，会给新到一个单位的领导形象增色不少。地方不是部队，不要动辄居高临下以势压人，说话办事多站在下属的角度思考，一定会赢得下属的好感的。
行为上以身作则。“村看村户看户，社员看干部”，这句话虽然形容的是农村干部的带头作用重要，用在机关事业单位或者私营企业同样有用。一个领导的带头作用，胜过行为准则上的千言万语。你要求单位职工不能迟到早退，你提前一点时间上班不提前走人就行了；你要求大家出工出力讲求绩效，只要你把自己的奖金收入，跟单位评比结果挂钩就行了——体现领导要负相应的责任；你要大家议事时少说空话，你首先少说空话大话，开会不拖堂就行了等等。
处事上公道正派。这个观点说起来容易做起来难，因为不同的人看问题的角度不同，你认为是公道的别人不那么认为；加之一个单位总有人会因为素质层次不同，而在心理感觉上有些差异。但是不管怎么样，在处理工作上的事情或人与人之间的关系上，都应该以公开透明的方式，以能摆到桌面上让大家公开评论为准则。只要能够坚持公开透明不遮遮掩掩，绝大多数人就会服气，就是少数或个别人有意见，也说不出啥问题来。公道正派的要义是不能掺杂个人的杂念。
品德上让人服气。关爱信任下属、不揽权不自私，是体现一个领导干部为官能力和行为品德的重要方面。使牛要晓得牛辛苦，用人要清楚人劳累。语言上表示关心爱护下属，可以让下属得到心理安慰；行动上信任放权给下属，可以让下属死心塌地地工作。私心重的领导自己往往不自知，因为在这种领导心目中，他自身的利益和各方面的重要性，远远大于其他人尤其是下属。这样的道德人品，下属能从心底里服气吗？
另外，作为一个领导特别是新到一个单位的年轻领导，跟下属对话时能否以商量的口气呢？安排工作时能否带一个“请”字呢？下属做错了事能否坐下来一起分析原因呢？你自己这时放下的只是外表上的官架子，展示的却是领导干部尊重下属的好品质，得到的却是下属内心服气的结果。只要你经常认真地坚持这样做了，在下属心目中将会树立起伟岸的形象。