领军教育到底怎么样

Question

如题所述

Answer 1

我17年7月入职领军，之前做的是其他行业销售工作，专业不对口，算是那种为了工资混日子的态度工作。来到领军一年多找到了自己的人生价值，清楚了自己的奋斗目标。

领军对每一位新员工都有系统的企培课程设置，并且最大限度的降低企培中的人员生活成本，管吃管住。

领军在员工福利待遇方面也很好，社保，带薪年假，每年出国游学，员工子女还可以免费在领军学习。而且领军无差别对待每一位员工，只要你有好的表现就一定会得到重用，我来领军一年多工资已经调整了三次。在领军衡量员工的标准就是能力，能力和薪资匹配。

作为过来人，对于还没有工作或者正在找工作的人提个建议，眼见为实，对于任何公司或者行业不要还没有面试听了网上那些谣言就自己退缩了。最真实的就是自己去面试，去感受。

Answer 2

我来领军教育也有2年多了，说真的，领军是这个让自己不能停步的地方，不学习，不进步，那就是要落后，要被淘汰的。记得刚来的时候，我们每天都外宣，跟课等等，每天都拿着很多资料去学习。转眼间自己也开始负责分校工作了，也更能理解领军文化的强大。我们一直说我们不做第二名，来到了领军才能感受到领军师资的强大，我们尽一切去做一家教育者应该去做的，我们不断的去把城市中的灯红酒绿的地方变成一个个教育网络，让每一个人都有被教育，受到良好教育的机会。
从自身成长具体来说，每天的日志记录见证了我的成长，看着两年700多篇日志，回忆起一路来的酸甜苦辣，现今的收获就更显得珍贵。日志记录了每天的工作内容，工作思考，正是工作思考，让我改进了工作中的不足，学习了以前不会的东西。也通过同事的思考，让我学习别人的长处，思考如何进步。领军还在教我交际和心理学，我们每天都会和很多家庭去沟通，我自己每天在沟通的过程中，也是在不断完善自我性格，感受父母的不容易，完善自我，帮助成长。
以上都是作为员工的感悟。作为一个普通的家长，家里弟弟在面临初三中考时我毫不犹豫的推荐了校区的老师，经过大半年的补习，中考成绩还算满意。中考后老师还在帮孩子分析试卷，为高中的继续学习答疑解惑。在这个补习过程中，我感受到了了老师和孩子之间配合性的重要程度。首先个人需要有强烈的进取心，这个是必要的，接下来才是需要有良好的指导，可以自己指导或者请能关心你的人指导。只要做好了心理准备，进步是一定的。 老师上课的理论、他们所提供的给学生的关怀，和家长的及时沟通，以及及时的反馈，最终才会得到你想要的。

Answer 3

就我个人来说，我15年大学毕业，大学毕业前是在人人乐买菜，后来因为高中听过领军所以参加了面试，加入进来。我说下我的经历。
1、最早来领军定位市场专员，底薪1500，后来跟着学区长在北郊校区、礼泉校区学习，当时觉得领军外地分校虽然比较旧，民房，但是能看见公司有固定统一的运营模式，有强大的后勤，有校车，就觉得这公司不错。
2、15年4月在柞水校区实习，被安排了出差，那时候没有出差补助，想着大学毕业学习为主，就开始了市场宣传，招生，电销工作，当时也考虑过事业单位，但是想想工作五年、十年依然买不起房。实习期间招生300多名，很有成就感，因为领军的老师孩子们非常喜欢，当时柞水带课的是宇文小宁老师，学生非常喜欢。
3、学习完之后领军成立了小学部，开始小学部的市场推进工作，有一群年轻人，有冲劲的人，每个人都有正能量，底薪也从1500涨到了2000，但依然没有奖金，本着学习的态度继续工作，这就是看心态，看你对这件事情的看法，是否适合继续做下去，值得做继续做，不值得请离开也容不得抱怨。
4、之后就开始了漫长的总部督查组的岗位，两年时间帮助扶持过很多校区，底薪也从2000涨到2500，也陆续有了奖金，3000-5000不等，对于大四毕业1年的我个人很满足。在此期间见证了领军的快速发展，16年5月参加了领军100家分校年会，见到了领军的校长，以及领军的人力总监，二位老师都是非常有冲劲的企业家，我觉得值。
5、16年12月，我是培训组的老师，认识了我现在的爱人，17年3月开始了买房计划，但是由于底薪只有3000，西安大部分房子感觉压力比较大， 月供供不起。直到6月，在去洛阳协助校区工作的高铁上，底薪涨1000，涨到4000，基本还贷款就没有压力，买了房子。
6、目前为止，我是领军最年轻的学区长，93年，主管商洛学区，一个员工在商洛工资能达到5000元，分校长工资能达到10000元，让我很开心，也深感这份责任和使命。能否成长，挣钱，完全取决于个人的努力，网上喷的更多是对自己要求不高，经常犯错误，对自己没有规划的人。希望热爱教育行业，有愿力一起发展的人加入我们。不要被垃圾污染了眼镜，不要被其他声音左右了你的选择。

Answer 4

2018年3月5日加入领军距离现在已经两个年头了，从企业培训学习领军文化开始，从顺利完成培训任务在分校成长为一名自认为业务功底还算扎实的员工，两年来在企业的平台上，一步步成长，一步步从不会到会，从团队中学会与人相处，学会了思考成长的乐趣，领军是一个促进年轻人成长的企业，是一支鼓舞人进步的团队。
之前很多朋友问过，你们教培行业前景广阔，为人师表，是个让人羡慕的行业；也有人说过：教育行业，殚精竭虑奉献学生，报酬平平；让我说：在领军，有你前进的方向和动力，每个教学项目的运营从企划到各部门协调统一再到分校执行，我们是一支精英团队，有领导方案，有团队创作，有人教会你如何从工作实践中学到工作技能和方法，从而在一次次工作实践中进步成为一名成熟的员工；至于报酬，我认为：作为一个年轻人首先考虑我们有限的人生中如何让自己有价值，坦言之，在进入一家用人单位时作为一个有思想的青年首先明确自己能干什么？或者自己通过学习通过工作能为企业创造什么？当你还没有足够自信到你一定可以为企业创造价值时，还是先静下心来给自己快速充电，而不是抱怨，换言之，先认清自己，明确方向，再考虑报酬。
在这个日益发展的社会，企业是我们个人懒以生存的载体，而领军这个平台它为我们80后，90后指明了发展方向；“写总结”、“发红包”、“交罚款”这些形式很多人可能不理解，这不是为难人嘛？而我要说，这正是在帮助我们克服人性弱点，完善自我。生活和工作中的我们何尝没有惰性呢？咨询中经常也会有家长说道：孩子懒，不自觉，习惯不好，学习没积极性等等，大家想想：家长们描述的这些现象根本原因是什么？家庭教育环境影响，学校没管好，我认为恰恰就是孩子自律人格的形成！“写总结”教会自己每日工作计划、目标、思考，是对自己一天充实结果的总结，锻炼语言文字功底的同时更是在心理暗示自己做了什么?没做什么？计划做什么？试想这种习惯一旦长期养成，它将会让你变成一个学习有目标计划的人，这不是我们正需要的吗？至于“发红包”、“交罚款”并不是谁为难谁，而是让工作中的人明确作为教育行业的工作者，为人师表，要严于律己，严谨工作；犯错误不可怕，可怕的是犯了错误还不能觉醒，不动脑，进而一错再错，对于小错的宽宥，便是大错的开始；因此，自省、自信、从容的人格逐日形成，影响到自己生活工作方方面面，难道不算大收获吗？另外，公司推出的领军读书会内容非常不错，内容结合时下热点内容，公众号每期推出经典好书，品经典，开阔眼见，是我们工作之余学习提升的精神食粮。
总之，作为教育行业的一员，庆幸自己能加入领军，两年来我们的成长不至于工作，工作是生活的重要部分，好好工作才能快乐生活，公司日益发展，期待更多优秀的伙伴们加入领军，一起成长，一起进步。

Answer 5

我在领军待过2年，对领军还算了解，领军是一家企业文化比较独特的公司，创始人都是海龟博士，思想超前，公司制度和文化与世界级大公司有很多相通之处，最令我钦佩的有以下几点:
1、领军管理非常扁平化，工作效率非常高，高层领导低调务实，从来都是事无巨细亲力亲为，身先士卒冲锋在前，亲自上阵上课开讲座，是真正干事业的人，对人才极为尊重，高薪高职，绝对信任，这一点来说，在私企及极为少见。
2、领军的价值观非常正向，有的规定初闻令人匪夷所思，但理解其背后的管理逻辑后，会发现其价值观非常正向，比如领军的日志文化与红包文化，要求员工每日工作日志，且日志不能出现错别字，如果有错别字，需要在工作群内发10元红包纠正，在领军高层领导的引领下，领军形成了一个普遍的认知:教育工作必须认真严谨，就像老师不能给学生讲错题一样，这一点我觉得极为牛逼。再比如领军的读书文化，为了鼓励员工不断学习提高，领军高层领导经过讨论研究，专门开发了一个叫领军读书会的平台，高薪聘请北大、交大等高材生负责为领军员工推荐编辑优秀书籍，浓缩书本精华，要求员工必须学习，这点我必须为领军高层点赞。虽然离开领军了，但我还是一直关注领军读书会，经常还会读一下。
3、领军的人才选拔与考核制度在国内培训界“臭名昭著”，我去领军前就在网络上看到很多帖子吐槽领军的培训和劝退员工的问题，但真正了解其人才招聘培训制度的人，都会认同它的特殊价值，据说在陕西培训界领军有一个绰号，叫“陕西教培机构教师培训学校”，就是从领军出去的人，特别受教培机构欢迎。由此可见领军这套严格的选拔培训制度，正是领军能保持高速发展的重要保障。
如果你是一个刚毕业的大学生，想快速提升自己的职业技能，去领军工作一两年是一个不错的选择。