写作思路：要直接简化任务语言。在叙述中，我们要把直接叙述变成间接叙述，尽可能简化人物语言。这样，即使情节连贯，又使语句“简练”。
正文：
无论在什么地方，永远有一个不变的道理，就是适者生存，不能适应的迟早被淘汰；当大家在工作中，没有能力为自己获取公平时，就应该低调做事；要明白同样的规定制度，领导触犯了可能一点事都没有，但是下属只要触碰一点，就要接受惩罚，这就是权力潜规则。
当然大家也没有必要去挣这些公平，更不要闹着让领导一起受罚；就算领导在下属面前，主动认错受罚，在以后的工作中也会为自己找回来，当然不识趣的下属不仅会得罪领导，还无法避免领导的收拾，为自己争取这样的公平一点意义都没有；所以说，当大家的能力不济时，不要硬着头皮让领导也受罚，学会忍耐才能避免吃大亏。
领导不仅仅是个职位或是称呼，更关键的是权力，但并不是每个坐到领导位置的人，就当然的拥有了权力。权力是一门学问，研究权力的获取，使用，巩固的技术就是我们常说的权术。不少人对权力不敏感，就让权力逐步的丧失。
题主，就是对工作安排权，汇报权的不敏感，在工作组成立之初，没有把这些事情放在心上，于是逐步的就形成了自己被架空，失去权力的局面。
很多问题有时候并不是当下形成的局面，而是长久以来积累的结果。你对领导有一定的潜在威胁，或是想让你离开控制的资源，这时候就会使用明升暗降的方式，让你从管理资源变成管理人士，让你专业岗位调度到非专业岗位，让你从正式的工作变成临时性的工作内容。完成架空。所以说，很多时候，我们分析问题的不能够孤立看问题，而是要放在一个时间跨度中考察。
很多领导内心缺乏权力安全感，希望直接管理各种事务，再或者是中层和领导关系差，获得不了足够的信任，不能够被完全放权，于是就形成了这样的局面，中层无所事事，领导百般忙碌。从题主的求助中，看不到和自己顶头上司甲的互动，中层如果想不被领导越级指挥，就必须获取足够信任和放权，否则，只是虚名，几乎没有权力。