在工作中难免会遇到不怀好意的领导，处处维护自己所谓的面子或者权威，他们经常采用强硬的手段去压服别人，很难开诚布公的合作，无法进行实质性的探讨，这样的人内心往往是非常封闭的，那么遇到这样的坏领导该怎么办？
一、首先学会服从
遇到坏领导，我们心中往往会升起反抗的情绪，行为上会表现出反感和不合作的特征。员工私下里也会议论和抱怨这样的领导，这也会助长自己的
负面情绪，其实这样做不但于事无补，还会起到反面的效果。
其实作为员工我们首先要做的是要服从，为什么？
很简单，就因为他是领导而我们是员工，就算他有性格上的明显的缺陷，在地位上，领导与我们仍然是管理与被管理的关系，不服从领导无异于以卵击石，自讨苦吃。在实力上，他之所以为领导，必然是有长处的，很显然拥有更为广阔的人脉，手握更多资源。而且作为下属员工，对于领导决策的许多质疑，可能都是源于信息的不对称。
有话是：“一旦领导人做出决定，争辩就要停止，所有的人都必须支持他的决定”。下属服从领导，是一切工作正常开展的前提。
二、先入为主与借力打力
一味的服从从全局上来看也许并没有什么太大的问题，但凡事总有例外，有些时候事情很紧急，并没有什么回旋和犯错的余地，但又不能不请示领导，在这种时候就要用点手段，学会先入为主与借力打力。
首先，不要给领导先发表意见的机会，也就是单独的去请示，他一旦说出了自己的意见就会百般的维护，如果真有问题，想要扭转就很困难了。
那怎么办呢？
很简单，开会，约好其他的领导及相关的人员，如果你是项目负责人，则负责人肯定会先发言，这时候就要抓住机会把情况讲明了，然后提出自己的解决办法，这就是先入为主。
由于有多人在场，领导发表意见时都会比较谨慎，犯错的几率就大大减少，而且公开讨论，谁也不会一味的坚持自己。
而且因为有同级别的人在，责任问题就很难蒙混过关，任谁都要更加谨慎，事情就会向有利于的方向发展。
所以我们要学会借力打力，用公众的力量去平衡，减少错误的发生。而且在平时，在合适的场合要有意的表现自己的能力，得到舆论的支持，如果大家都对你给出正面的评价，领导也就会从心里开始重视你的意见了，从而也就给自己争取到说话的机会。