一、谦虚好学
当时我是单位的第一个大学本科毕业生，那时社会对大学生的认可度非常高，我所在的技术股股长是由局里的一位副局长兼任，这位副局长是初中文化，由于好学肯钻，业务能力非常强，是当时县里电子技术方面的权威，他对单位许多科班毕业的同事很看不顺眼，认为没几个人得用，现在他是我的领导与师傅，所以我进入单位后，非常小心，每次县级转播台设备坏了，都是他带队去电视转播台抢修，由于电视转播设备坏了，需要尽快修复，不能停播太久，
所以基本都是他亲自抢修，其他人都是打杂，几乎没有练手的机会，他在抢修过程中从不主动讲解介绍，去的同事也不主动问，导致局里抢修县级转播设备这个活没几个人能拿下，这样形成了，不练习就不熟悉，不熟悉就得不到练习的循环。从第一次跟着领导去抢修转播设备，我开始是认真看，先向其他同事了解设备里哪些元件的名称，因我学的是物理专业，对现实的电子设备是很陌生的，只是对线路原理了解些，慢慢的边了解设备，边问哪些设备做什么用，哪种现象是哪个设备坏，该怎么修，慢慢的同事与领导都认为我既谦虚又好学好问，在领导与同事面前都有了好感。
二、工作要主动
在单位，要看得到事火，不要坐等领导安排，许多工作是不需要领导安排的，凡是属于我的工作，每天到单位，都是先主动去完成，早晚都是我的，做完自己的本质工作，其他没有明确是哪个具体负责的事，也主动去做，人年轻，多做点没什么，不要把工作分得太清楚，更不能领导支一下动一下。
三、在单位不评价任何领导与同事
人无完人，每个人都有长处与不足，对有明显不足的同事与领导都千万不能品头论足，没有传不开的事，你评价别人的时候，就是为你埋下祸根的时候，对人对事更多的是看别人的长处，你刚到单位，你也不是领导，也用不着你去评论别人，认真做好自己的工作才是根本。
四、在单位不站队
刚进入单位那时，局长与副局长不和，时常都有争论，有些同事跟局长，有些跟副局长，有时开会为一些事就争论起来了，在我听起来明显感觉谁对谁错，忍不住想发表自己的意见，但是一位老同事给我讲，小文，你不要参与这些，我工作几十年了，见多了，你一个刚参加工作的小职工，讲的话没有任何份量，帮哪边都没用，反而得罪另一边，该我们做什么，就做什么。要不是这位老同事的一番话，那时血气方刚我可能加入了自己认为对的阵营，可能给自己今后工作树敌无数，事实证明后来局里用人时，局长、副局长都不排斥我。
五、努力完成岗位工作
完成本质工作是关键，你在任何单位，都有自己的岗位工作，岗位工作完成得好不好，是个人能力的表现，是在单位个人价值的体现。进入局里跟领导抢修几次转播设备后，
雨季打雷，有些乡镇的转播设备坏了，局里就安排技术股的同志下去抢修，我被单独安排去一个乡镇，我对维修设备才刚了解，没有信心，但还得去，在抢修过程中，确实有很多地方都不懂，没办法，打电话请教，那时没有手机，抢修转播设备都是在山上，打电话要到乡政府才有，只有跑上跑下，这样不懈努力晚上十点过终于把电视节目转播出来了，那一分钟，太爽了，自己终于独力完成自己的岗位工作了，从此以后每次出去抢修，领导放心，自己也有信心。
