对公司管理工作的建议书(急 急 急 急 急 急!!!!)

如题所述

1、先不要对公司提出太多的建议,因为这样会让老板下了台(世界上没有一个人会真正的愿意接受批评),只能是多提一些自己的看法和过往的经验;
2、进公司不要有太大的举动,先静观其变,以便在合适的时候提出合理的建议;
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第1个回答  2006-12-18
1:首先要清楚公司出了什么问题才能做建议。
2:是生产部门还是销售部门的责任了等
3:确定了部门,然后再具体到哪个人
4:最好是采用目前比较流行的目标责任制
5:再就是具体问题具体分析本回答被网友采纳
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