基本薪酬确定基本薪酬是职位还是技能？

Question

如题所述

Answer 1

企业确定基本薪酬时，通常会依据工作中的职位、技能或能力。主要有三种薪酬制度：职位工资制、技能工资制和能力工资制。在职位工资制中，员工的基本薪酬主要由职位的责任、技能要求、努力程度和工作条件决定，即使在同一职级，资历和绩效不同的员工薪酬也会有所差异。这种制度强调以职位为主线，同时考虑技能和经验。

技能工资制则关注员工掌握的技能熟练度和深度广度，岗位概念可能变得模糊，适用于技术差异较大的专业人员。在能力工资制中，基本薪酬依据员工的综合能力来决定，这种制度适用于那些工作内容相似但能力差距大的员工，如营销人员。

企业根据内部员工的复杂性和差距，可能采用混合制度，如生产员工采用职位工资，技术人员采用技能工资，营销人员则可能采用能力工资。然而，我国企业普遍倾向于以职位为基础，但实践中，岗位的界定和评价常存在误区，导致薪酬不合理。比如，某企业设备维护人员的工资与岗位价值严重不符，这表明企业需要深入理解岗位的实质，而非简单划等号。

对于技术密集型的企业，以技能为基础的薪酬制度可能更合适，但需要制定明确的技能等级评价体系，避免单纯依赖国家职称评定。企业应自行制定和定期更新适用的技能资格等级标准，确保薪酬制度的公正和有效。