领导干部考察谈话要突出客观公正，务实深入。
一、明确谈话目的
领导干部在考察谈话中，首先要明确谈话的目的。是为了了解干部的工作表现、思想动态，还是对其未来的工作方向进行指导和建议。谈话的目的应清晰、具体，以便双方都能准确把握谈话的重点。
二、表达客观评价
在谈话中，要客观公正地评价干部的工作表现和业绩。既要肯定其优点和成绩，也要指出其不足和需要改进的地方。评价时要以事实为依据，避免主观臆断和偏见。
三、注重沟通交流
考察谈话不仅是评价干部，也是与干部进行沟通交流的机会。领导干部要注意听取干部的意见和建议，了解其想法和需求。通过交流，增进了解，促进工作。
四、提出期望和建议
根据干部的表现和谈话交流的情况，提出具体的期望和建议。这些期望和建议要具体、明确，有助于干部明确未来的工作方向和目标。同时，建议要具有针对性，能够指导干部在实际工作中进行改进和提高。
五、注意语言表达
考察谈话要注意语言表达的方式和语气。语言要简洁明了，避免使用过于复杂或模糊的词汇。语气要平和、诚恳，避免过于严肃或过于轻松。
六、保持公正和保密
考察谈话要公正公开，避免任何形式的偏见和歧视。同时，谈话内容要保密，不得随意泄露或传播，以免对干部造成不良影响。
领导干部考察谈话是重要的人力资源管理活动，需要领导干部以客观公正的态度，进行深入细致的了解和交流，为组织的发展提供有力的干部支持。