第三方物流均衡成本和服务的关系，要做到：
1、第三方物流企业要集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。
2、第三方物流要灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
3、第三方物流要减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。
4、第三方物流要提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。
扩展资料：
第三方物流的其他介绍：
根据物流业的发展趋势看，那些既拥有大量物流设施、健全网络，又具有强大全程物流设计能力的混合型公司发展空间最大，只有这些企业能把信息技术和实施能力融为一体，提供“一站到位”的整体物流解决方案。
因此，中国物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务；
甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益；公司要通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴关系。
参考资料来源：百度百科-第三方物流（物流运作与管理方式）
参考资料来源：百度百科-第三方物流企业
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第1个回答 2010-07-08
这个问题是目前三方物流普遍的问题！可以根据不同客户的重要性来分配服务成本！将其总的服务成本控制在一定的范围内！本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2010-07-07
这个忒空泛 ，不知道你要什么。。
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