质量控制点的设置原则和步骤是什么

Question

如题所述

Answer 1

质量控制点的设置原则和步骤是什么如下：

1、结合有关质量体系文件，按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特性和主导因素。

2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点，编制质量控制点明细表，并经批准后纳入质量体系文件中。

知识拓展：

质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是生产现场或服务现场在一定的期间内。

一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。

其原则为：对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素：对工艺上有严格要求。

对下工序工作有严重影响的关键质量特性、部件：对质量不稳定出现不合格的项目：对用户反馈的重要不良项目：对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等，都应建立控制点。

步骤：

1、结合有关质量体系文件，按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特性和主导因素。

2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点，编制质量控制点明细表，并经批准后纳入质量体系文件中。

3、编制质量控制点流程图，并以此为依据设置质量控制点。

4、编制质量控制点作业指导书，包括工艺操作卡、自检表和操作指导书。

5、编制质量控制点管理办法。

6、正式纳入质量体系控制点，所编制的文件都要和质量体系文件相结合，并经过批准正式纳入质量体系中进行有效运转。质量控制点落实到具体工作岗位后，操作工人和检验人员必须明确自己应做的职责。