如何建立企业人才库?

如题所述

伯特咨询回答:首先需要明确一个理念:企业人才库的建设是一项需要持续推进的系统工程,而不是一蹴而就的短期项目。人才库建设概括起来包括四个步骤:

1. 明确目标:即首先确立企业需要在哪些领域、哪些方向上建立人才库,这一动作通常跟人力资源规划相结合,具有鲜明的战略前瞻性和业务导向性,有时候也被成为“企业人才地图规划”;

2. 建立标准:在明确目标的基础上,需要就目标领域的人才队伍进行“建构”和“画像”,建构是指明确人才队伍的结构体系,例如细分方向、层级设置等;画像是指澄清各级各类人才的评定标准,通常采用“绩效贡献+胜任力评估”的综合评定方法;

3. 现状盘点:应用所建立的人才评定标准,针对企业内部现有员工队伍开展评估工作,明确当前不同领域、不同级别人才分布状况,也为后续人才队伍建设举措、机制配套提供重要指引;

4. 持续建设:在明确目标、澄清现状的基础上,就如何弥补人才缺口、胜任力短板等问题,配套出台相关举措、机制并主导落实,评估实践应用效果、监控人才队伍成长并持续优化举措及机制。
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