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威信不是别人给的，是自己树立的，首先你要精通你自己的业务，所谓领导，就是要能最快最好的解决别人不能解决的问题.你的工作业务精湛，威信自然形成.
2.
管理手法要用制度管人，公司制度管理组员是一种不得罪人的手段，不能以自己的性格左右工作态度.
3.
要了解部下的工作生活状况，甚至要了解的他们的心态和动向，做到每个人你都了解他们的性格，不能始终以领导的姿态出现在他们面前.
4.
组员发生违纪情况的时候，不要立即就进行处分和其他的处罚手段，首先要找他们了解状况和谈心，尽可能小事化了. 。
一：以身作则！
二：奖罚分明！
三：懂得体谅组员！
四：懂得控制自己的情绪！
五：工作时要严肃！生活中要“平易近人”！
六：不要“独权”，要接纳组员提同来的意见！
七：放松自己的心态！加油吧！
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