机关单位人际交往的黄金法则即是要有分寸感。在对待遴选这件事情上，如何有效沟通，直接决定了领导肯不肯放你走，你能不能走得安生。这其中的玄机上篇已经分析过，无需赘言。
很多遴选考试报名时即需要单位出具同意报考证明，最迟也要面试前就需要让单位知晓。还是那句话，没到服务年限的，单位放不放你就是领导一句话的事儿，一句话能成事，一句话也能坏事。
我觉得这个沟通要讲究技巧，理由要近乎人情、动之以情、饱含感情，千万不要对现单位、现岗位评头品足、说三道四，这是大忌。要表达的意思就是，单位秩序井然，领导恩重如山，同事和睦友善，因为一些客观原因，两地分居啦、专业所限啦等等去讲，更易于让人理解和接受。同时，要打出提前量，不要把领导逼到墙角、搞突然袭击，要有个缓冲。原单位有个同事，第二天就要报送相关材料，头天晚上才说，类似逼宫的既视感，典型地给领导上眼药，这种当然难以获得别人的认同。
此外，在遴选全流程中要切记三点：第一，夹着尾巴做人，要低调行事。对于你考试的事情，知道的人越少越好，机关单位虽然不是虎穴龙潭，但也是人言可畏。第二，吃水勿忘挖井人，要懂得感恩。无论何时，要感谢领导的提携、感谢单位的培养、感谢同事的扶持，真诚地对待每一个人，温暖而纯良。第三，站好最后一班岗，做好工作无缝交接。凡事要慎终如始、善始善终，江湖路远，以后终会再见。使人有面前之誉，不若使其无背后之毁。维系好与原单位的关系，人生的每一段旅程都是难得的过往，得之如宝、失之不再，要倍加珍惜。
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