领导怎么看待工作多的人？

Question

如题所述

Answer 1

领导对工作多的人的看法，会根据具体情况而不同。一般来说，领导会认为工作多的人敬业并且有责任心，是团队中不可或缺的一员，但是如果工作多是因为个人时间管理不当，或者任务分配不合理等原因，领导可能会认为这样的员工缺乏高效工作的能力。

如果工作多是因为工作量本身比较大，领导会认为这个员工有能力承担较大的工作压力，并且具备高效解决问题的能力。同时，领导也需要确保员工的工作量合理，不会导致员工过度劳累和健康问题。

总之，领导对工作多的人的看法，会根据具体情况而定，但是员工应该努力提高自己的工作能力，以高效的方式完成工作，同时也要注意自身的身体和心理健康。

Answer 2

在工作中,向领导展现自己的工作量和效率很重要。以下帮助你更有效地让领导知道你干了很多活:
一、积极主动展现表现。不断产出高质量的工作成果,积极主动地将工作展现在领导面前。根据领导的关注点,着重强调你的工作量和效率。比如提交报告时强调你处理了多少任务;核实进度时阐述你的完成速度超出计划等。
二、主动提供工作总结。不定期地主动向领导作汇报,不会过于臃肿但足以突出你的工作强度。你可以总结一段时间来的任务认领情况、归档的文件数量、处理过的邮件和通话等,通过这些客观的数据来展现自己的工作量。
三、重视工作跟进。在完成工作后不放松,主动跟进任务的结果和领导的需求,这需要你保持高度负责。领导会看重这种责任心和工作强度。你还可以不时主动回顾工作进展,以确保没有忽略任何细节。
四、利用小Details 反衬。注意发现和利用每个小细节来突出自己的工作量。比如完成的任务稍微多于计划,制定的方案比同级少费时等 minor 的细节,通过恰当的方式反衬出你的努力。
五、强调工作质量和效率。不仅强调工作量,更要突出工作完成的速度和质量。你可以主动询问领导是否满意工作效果,指出你如何克服了难点完成高效的工作。比如你处理的10个任务相比同事只需8个工作量。
六、避免表现得工作量很大。不要说“我干了很多活”,而是通过数据、例证等方式让领导自然产生这个感受。你的态度要持种沉稳自信,更注重效果和成果。
七、寻找正确的时机。切勿在不恰当的时候强加你的工作量给领导,影响工作氛围。你需要掌握好把握机会来凸显你的工作强度。比如面谈时,让领导有机会了解你工作的多少。
以上建议希望能为你提供参考。关键在于通过各种方式在不言而喻的情况下,让领导自然地认识到你的工作强度巨大。

Answer 3

那要看你的领导是什么样的人，如果是有情义公正的人，领导看你工作多成果好的话，可能会提拔你。也有的领导是专欺负老实人的，你工作能力强，效率高，就让你多做点贡献吧。