一个人能力过强，个性化就比较突出，会难除地坚持自己的建议，乃至会犯颜抗上，不给领导干部脸面和阶梯。不妨问，有哪一个领导干部会破格提拔一个常常为自己添堵的人呢。能力强，便会高傲漏出来。一个人太骄傲了，这也是性情里的缺陷。而做领导干部的，首先沉稳不张扬。高傲过盛，便会看不起人，甚至是包含自身的领导干部。总觉得领导干部软弱无能，还想当官？白日做梦吧。我国有句老话，出头鸟。能力强，可谓是盖过他人，无法得到绝不是大伙儿的钦佩，更需要妒忌。
当大家都妒忌你的时候，人际交往就较为紧张了。而人际交往，尽管不一定可以君子成人之美，不过肯定能够恶人的事。聪慧的最强者才能发觉能者多劳，才可以器重能者多劳，而能者多劳干出来的工作实绩和造就，，又烘托着发现人的才可以，因此被强上上级领导视作最强者的新政策，还能够领导干部更宽阔的标准而能够再次升高至更高一些岗位，这就是聪慧人的思维。而墨守陈规的领导干部对能力最强者是防范于未然的妒忌，我自己的范畴已稳定，你强能如用了必被你的风景盖着，我自己的冷水被你去搅浑，我只能去喝西北风，你强，要不你下蹲，要不你滚吧。往上看，你不可以与领导沟通，乃至在领导干部眼前“臭炫耀″，总觉得你里面的领导干部不如你。
往下看，你看不起朋友，自身又“瞎发抖″，不太想与朋友一起脚踏实地的做些事儿，乃至有时还跟同事闹点小矛盾。你这类自视淡泊的臭脾气使你失去“人与″，其实就是失去民心所向，左右团结一致！有一些领导干部，因为年纪、能力这些缘故，是有职业危机的，她们害怕自己的属下下去，担心有些人会替代掉自身的职位，害怕自己累死累活获得的非常容易、胜利果实被他人分去、夺走。
因而，死压着一些属下。这种人，你想方设法和他搞关系、想方设法得到他的信赖、认可都是没用的、失效的！由于在她们来看：自身的个人得失比天都大！这样的事情下，通常因为这种领导干部工作时间长、岗位比大家高，当然和领导相处的时长也久。她们耍手段是特别便捷的。业务流程能力最赞的人，因为他过度自傲，一般不太高度重视人与人之间的共处，更不会留意与领导干部保持稳定的的关系，看领导干部的颜色做事。长此以往，这一业务流程能力最赞的人，缺陷和缺点，反倒被放大了，优势反倒被缩小了。领导干部对这种业务流程能力最赞的人，便会造成不太好的观点，乃至最后的结果是：离开。